目录前言 1
第一章 从创新优势到无形垄断 1
想象中最令人渴望的商业环境 1
无形垄断的三个构成要素 2
超越知识经济 4
无形垄断的特征 6
为何无形垄断顺应了经济的发展 8
第二章 无形垄断的基础 13
知识产权与创新优势 13
进行知识产权组合以获得更强大的垄断基础 16
法律属性 17
防范投资风险的手段 18
买卖关系的基础 20
商务模式的基础 21
衡量创新优势的基础 22
知识产权正在成为一种全球通行证 23
知识产权的全球化对企业意味着什么 27
第三章 从商业手段到商业模式 29
无形垄断的商业模式 29
堡垒型垄断 30
增值型垄断 33
中心辐射型垄断 36
卖断型垄断 41
三个辅助发展趋势 43
介于不同无形垄断模式之间 48
分离出知识产权精华 51
对知识产权的两个误解 53
第四章 知识产权公司 53
知识产权公司的使命描述 54
新泽西州的门洛帕克 55
毁灭与重生 57
一个人组成的知识产权公司 59
知识产权公司的特征 62
无形垄断商业概念的孵化器 65
第五章 在夹缝中寻求创新空间 67
感知最前沿的发展动态 67
企业的战略选择 69
杀出重围的四种策略 70
实现最优的战略组合 72
盲目的数量竞赛将使你偏离创建无形垄断的方向 78
在拥挤的环境中建立商业模式 80
第六章 为空间而战 81
战斗联盟 82
我们为何而战 83
向法院起诉真的有用吗 86
管理层的争夺策略 90
打倒假想的对手 92
打击假冒 93
第七章 商业合作与知识产权 95
商业关系挑战 96
给企业把脉，找出企业的通病 97
合作关系的新趋势 100
远见 102
协议 105
谨慎 108
应对商业合作中的挑战 109
第八章 公众担忧 113
公众担忧的缘由 113
全球知识产权的集中化 114
当无形垄断变成真正的垄断 116
知识产权对地区经济的影响 117
知识产权对新兴经济的影响 119
申请人类基因组专利 123
消除公众担忧对企业的重要性 125
第九章 构建无形垄断的路线图 127
将知识产权带入你的日常经营 127
理解知识产权是如何影响你的公司的 130
组建一个无形垄断小组 131
采用产权开发商的思维模式 132
通过起始策略着手构建无形垄断 133
通过创新和差异化构建强大的无形垄断 134
考虑其他可行的无形垄断商业模式 136
培育和重振知识产权组合 136
在更普遍的范围内进行“培育和重振” 138
第十章 构建技术领域的无形垄断 139
构建技术领域无形垄断的驱动力 139
开发技术资产 140
如何在申请专利时提出最初的权利要求 144
自信的创新者可以建立更大的垄断空间 145
0…12…30 专利合作协定点火起飞！为自信的创新者制定的路线图 149
保持控制与开发伙伴的关系 154
专利方面的其他资源与读物 155
第十一章 构建品牌领域的无形垄断 157
在品牌领域构建无形垄断的驱动力 157
开发品牌领域的产权 158
品牌保护的从属形式 161
在品牌领域构建垄断空间 162
自信的创造者开发真正与众不同的品牌 164
品牌垄断矩阵：为自信的创造者准备的路线图 165
品牌化模式 168
品牌化的重要性与公司规模无关 170
小公司的品牌化 171
品牌方面的资源与其他读物 173
第十二章 构建内容领域的无形垄断 175
内容的解放 175
开发内容领域的产权 177
数字化世界里的内容能得到保护吗 182
自信的创造者用内容开创无形垄断 184
图书出版业的解放 186
版权方面的资源与其他读物 189
第十三章 构建无形垄断组织 191
紧密结合的法人组织 191
知识产权公司的形式 192
不断发展的无形垄断组织结构 195
后记 199
真正的垄断者能够站起来吗 200
施乐公司终于宣布了令人期待已久的反击策略 200
法律免责声明 203
译后记 205