目录 1
第一章 导言 1
第二章 德国 6
简介 6
背景 7
冲突与合作 7
社会责任 8
教育 9
实业界的地位 10
公司的作用 10
重新统一 11
当前的公司治理机制 12
产业关系 12
公司类型 16
董事会结构 18
其他管理部门 27
市场 31
银行 37
基本原则 46
企业家的推动力 46
责任感 47
一种经济浪潮的变迁？ 52
发展的观点 52
改革双层董事会？ 53
更大市场影响？ 54
接管 55
市场“纪律” 55
合作或对抗？ 56
法律 57
银行作用的变化 57
双重关系 58
使者 59
一个有趣的比较 59
欧洲的维度 59
附录管理委员会常规：一个示例 62
第三章 日本 64
简介 64
背景：主要特征 65
一些结果 65
总结 68
体制的运行状况 69
简介 69
企业集团 69
股东大会 73
谁拥有什么？ 75
董事会 79
董事会和高层管理人员的选举 81
任期和解聘 82
总裁 83
董事长 85
董事会代表 85
顾问 85
法定审核人 86
总结：动力机制 87
政府 88
银行 91
作为股东的银行 96
股东 98
市场 100
工会 101
诉讼 102
媒体 102
总结 102
倾向与观点 105
终身雇佣 106
股利 106
交叉持股与企业集团 106
融资 107
这是谁的公司 107
接管交易 107
政府 109
使者 109
第四章 法国 110
简介 110
国家 111
财政部与法兰西银行 113
统治阶级 113
工业部门 114
背景 114
国有工业 116
法国公司的相对规模 116
私人部门公司：股权结构 117
蛛网 119
公司治理的正式结构 121
简介 121
体制Ⅰ 122
体制Ⅱ 125
单层董事会或监督委员会：一个深入比较 126
体制Ⅱ的优势 126
总结 128
两种类型董事会成员的薪酬 129
子公司 129
股票和股东大会 130
工会和工人的作用 134
银行和储蓄机构 135
股票市场 138
接管：法国政府的作用 138
市场 140
并购 140
动力与责任：一个评价 142
动力 142
责任 142
转型时期 144
附录4A 法国：产出结构 145
附录4B 股东的委托表格：一个示例 146
附录4C 法国银行业历史之回顾 148
第五章 美国 152
简介 152
联邦法律和各州法律 152
证券交易委员会 154
法律 154
国王 154
领土和国民财富 155
多样性 155
英国的遗产 156
政治体制 157
开放 158
学术 159
国家权力 159
运作机制 161
总裁 161
总裁的统治地位 162
总裁的薪酬 163
董事会 167
外部董事 167
董事会：会议的频率 169
董事会中的委员会 170
董事会的运行 173
董事会的职能 173
银行 175
股东 178
集中：“耐性和选择” 189
股票市场 194
收购 196
评论 201
动力 202
责任 205
发展 207
更有效的董事会？ 207
又一次收购浪潮？ 210
更加积极的股东？ 211
克林顿政府 215
附录5A 美国公司中的机构投资者持股：产业集团持股的平均百分比（1987—1990年） 216
附录5B 最大的15家养老基金的股权投资 217
附录5C 接管防御：一个示例 218
附录5D 特雷德韦委员会关于审计委员会的建议（1987年） 221
附录5E 美国股东联合会的目标 221
附录5F 1991年的50个目标公司的结果（美国股东联合会的调查） 222
附录5G 美国存托凭证 224
附录5H 美国最大的25家公司中各类机构投资者的持股比例（1990年12月31日） 225
附录5I 最大的共同基金经理（1992年9月） 227
背景 228
第六章 英国 228
运行机制 242
法律框架 242
董事和董事会 244
股东 263
公司治理与资金供给者 279
股票市场 284
诉讼 299
对股东的报告 300
评价 303
简介 303
尊重 304
企业的目的：寻求共识 306
公司治理的核心 308
银行的作用 320
受托人 321
评论 323
小结 326
附录6A 公司董事会的作用 326
附录6B 埃克塞特大学对金融机构中审计委员会的调查 330
第七章 哪种治理体制最好？ 332
跨国公司 332
股东 334
“最好”意味着什么？ 336
对一种体制的检验 337
哪种体制最符合“动力标准”？ 338
政府 339
诉讼 340
被替代的威胁：市场压力和接管 341
我们能从中得出什么结论？ 342
哪个体制最符合“责任标准”？ 343
谁是优胜者？ 346
未来之路 348
附录 公司治理财务事务委员会准则 351
索引 358
译后记 376