目录 3
第一部分 卓越的内在架构 3
第1章 绪论 3
□本书简介 6
□领导力的要素 8
□领导力的执行 8
□领导力开发之旅 9
第2章 发生在捷登公司的争论 10
□预算会议 10
第3章 经历对人的影响 14
□领导力课程——内心的认知向导 22
□领导力课程——领导力的特征和执行 24
第二部分 领导力的特征 35
第4章 绿叶餐厅的晚餐 35
第5章 记住你是谁：身份比喻 39
□全面认识自己 39
□领导力课程：探索你的领导力比喻 47
□领导力课程：了解你的领导目标 48
第6章 海边漫步 58
□了解什么是重要的 65
第7章 什么最重要：价值观还是信仰 65
□领导力课程：明确列出你的价值观和支持性信仰 70
第三部分 领导力的执行 75
第8章 领导者究竟在做什么 75
第9章 洛须驰饭店的晚餐 80
第10章 取向：理想的结果是什么 85
□结果的重要性 85
□领导力课程：确定你的目标 86
第11章 海湾的下午时光 92
□认识情商 98
第12章 心理调整：利用你所处的环境 98
□建立情商的过程 99
□领导力课程：掌握情绪察觉 103
□领导力课程：进行情绪的自我控制 110
□需求交流 115
□框视重组 118
第13章 小岛的晚上 122
第14章 动机：成功的动力 126
□什么是动机 126
□领导力课程：强化你的动机 127
第15章 开悟小站的日出 138
第16章 一举成功 140