目录 1
序 陈永 1
第一篇 后勤社会化改革 3
准确把握高校后勤社会化改革的内涵 克服影响高校后勤改革的体制性障碍 3
“三个代表”重在实践 8
新形势下关于高校后勤社会化改革的思考 12
高校后勤社会化，化什么？怎么化？ 17
高度重视维护学校稳定和师生利益 确保后勤实体稳健经营和持续发展 22
关于高校后勤服务工作社会化的若干思考 27
关于深化高校后勤工作的认识与思考 32
加强科学研究 推进后勤工作 39
深化高校后勤改革 加快后勤社会化进程 43
现代化管理是高校后勤改革的题中之意 50
以十五大精神为指针 加快高校后勤社会化改革步伐 53
高校后勤服务市场切入路径探析 57
高校后勤社会化改革若干认识之辨析 61
高校后勤社会化改革的探索与思考 66
依靠社会力量创建新体制幼儿园 74
以反社会化之手段实现社会化 78
国外高校后勤系统的构架与启示 84
在实践中探索后勤社会化改革的路子 92
把握实质 遵循规律 开拓创新 积极稳健地推进高校后勤社会化改革 100
第二篇 后勤党建与思想政治工作 107
学习“5.31”重要讲话 宣传实践“三个代表” 107
正确履行高校后勤党组织的保证监督职责 112
按“三个代表”要求 加强和改进高校后勤党建工作 117
联系高校后勤社会化实际 加强和改进党的思想政治工作 122
高校后勤的职业道德建设 128
要重视对高校后勤思想政治工作规律的认识 133
与时俱进的党支部思想政治工作 138
市场经济条件下高校后勤加强职业道德建设的对策 142
新时期如何做好党建工作 146
21世纪的时代新特点对幼儿教师的新要求 149
“以人为本”管理理念中制度与情感的统一问题 153
第三篇 后勤企业管理 159
如何确保高校后勤实体的稳健经营和持续发展 159
整合及重组与高校后勤法人企业改制 166
高校后勤股份制改革的几点思考 169
高校后勤管理的成本预测与控制 179
建立新型的高校后勤资产管理体系 186
企业基层管理人员的素质要求与锻炼提升 190
通过股份制改造发展后勤企业 199
推进高校后勤企业的机制创新 204
从温州商人的创业风格和经营手段看高校后勤企业的经营与发展 210
高校后勤社会化改革进程中的财务管理模式 215
电算化会计信息系统的内部控制 220
财务管理在企业管理中的地位分析 225
加强财务管理 适应高校后勤社会化改革的需要 230
第四篇 后勤服务管理 237
改善供暖质量的探索与实践 237
高校后勤物业管理发展趋势探讨 243
关于高校水电收费改革的思考 247
管理方法及理念是制约幼儿园发展的关键因素 250
合理选择计量方案 提高水电综合管理水平 256
幼儿园管理中有关教职工凝聚力的思考 260
开发建设校园商贸业 完善后勤服务体系 265
如何提高高校教室管理水平 268
集中采购在伙食改革中的重要性及管理规范 275
当前幼儿园实施素质教育所面临的问题及对策 279
如何培养幼儿的良好习惯 285
对高校物业管理引入ISO9000标准的思考 288
改拨款制为收费制 推进水电管理改革 295
第五篇 后勤行政管理 295
关于后勤维修改造工程管理的若干思考 301
对高校后勤会计行为规范的认识 307
工程量清单报价在修缮工程招投标过程中的作用 309
高等学校职工的住房问题与对策 314
地理信息系统（GIS）在高校后勤资源管理中的应用 318
规范管理 提高修缮工程质量 324
高校基础设施改造工程的施工管理 328
新时期高校住宅区管理的特点与思路 334
加强作风建设 促进后勤机关工作 337
把组织文化融入高校后勤党务管理创新 347
第六篇 后勤组织文化 347
从社会化改革角度试析高校后勤文化的价值导向 355
高校后勤文化竞争力的认识与培养 362
学习研究型高校后勤组织及其创建途径 369
高校后勤要以优质服务规范为本 374
高校后勤企业文化初探 380
更新观念 抓住机遇 搞好高校后勤文化建设 384
基于文化素质教育的大学文化塑造 392
文化素质教育视野中的大学校园环境美化 397
附录：更新观念 与时俱进 求真务实 创新发展 坚定不移地把后勤社会化改革推向前进——山东大学后勤社会化改革纪实 403
后记 429