目录 1
前言 1
第一章 现状与发展 1
走近红炭山 1
发展历程 4
走近红炭山领导班子 6
第二章 狭路相逢勇者胜 17
龙岩矿务局存在的问题分析 17
改革 20
改革与稳定 30
第三章 效益就是一切 33
稳住原煤生产 33
勇闯市场的骁将 37
质量是生命 42
成本管理 45
安全是天 49
第四章 奏响战略调整的号角 56
煤炭企业的未来出路 56
多种经营企业的状况 58
整顿促发展 59
建立新的经济增长点 63
对于非煤生产的新认识 65
第五章 人才战略与科技战略的实施 68
依靠科技挖潜创效 68
科技推新出效益 69
人才战略 72
内练素质，外树形象 77
第六章 领导班子的建设 77
组建团结、和谐的领导集体 81
建立民主管理体制 83
第七章 企业文化大战略 86
企业文化的战略意义 86
主要领导的企业文化意识和品味 87
让矿山形象变亮 89
心系职工，情暖人心 96
企业文化生活 99
精神文明建设与企业文化建设有机结合 101
企业文化建设结硕果 103
第八章 从龙岩矿务局到红炭山矿业有限责任公司 106
龙岩地区省属煤矿国有资产运营管理委员会成立 106
龙岩矿务局与苏邦煤矿合并 107
公司制改造的过程 108
改革促发展 116
第九章 红炭山矿业有限责任公司 120
公司组建 120
红炭山矿业有限责任公司概况 120
公司组织机构设置 121
红炭山矿业有限责任公司成立的意义 122
第十章 班子成员的素质 124
企业家的“六要素” 124
陈胜利个人品质的闪光点 128
红炭山班子的科学思想方法 129
红炭山班子的经营管理理念 132
红炭山领导班子给我们的启示 137