第一章 机器制造业是重工业的心脏 1
第二章 计划领导能保证超额完成计划有节奏地组织生产及动员内在潜力 14
1 企业技术工业财务计划 14
2 生产计划领导的组织 22
第三章 劳动文化组织能提高劳动生产率 39
1 劳动定额与劳动组织 39
2 工资组织 64
第四章 先进生产组织是充分利用技术的必须条件 73
1 连续流水作业——生产过程的先进组织形式 75
2 在成批生产中利用大量流水作业组织的优越性 90
第五章 及时进行生产准备工作和生产服务工作是辅助车间的基本任务 104
1 工具管理的组织 105
2 保持设备于良好的可利用的状态 111
第六章 在苏联企业中生产技术和产品质量不断地在改进着 119
1 合理化和发明创造，新制品的设计及技术操作准备工作 119
2 操作纪律 129
3 产品质量 132
第七章 企业利润的增加是企业进步的指标 138
1 降低成本的根源 140
2 固定资产及流动资金 150
3 企业的平衡表及其财务 154
第八章 苏联生产人员的领导者——生产人员的组织者和培养者 161