《策略精论 进阶篇 企业如何构建竞争优势?》PDF下载

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  • 作  者:汤明哲著
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787508636931
  • 页数:237 页
图书介绍:本书承接“掌握正确的策略,企业才能永续经营”的理念,深入介绍如何利用赛局理论进行策略分析、定价策略、并购策略、垂直整合策略、国际化策略、技术策略以及知识管理。作者认为,大策略是公司的愿景、使命、定位以及建构核心竞争力,是策略形成的基本功。但大策略的执行需要小策略的配合,所谓小策略是在大策略之下延伸出来的。本书介绍了较为复杂的小策略协助大策略的执行,有的小策略甚至成为策略突破点,创造出企业永续经营的机会。

第1章 博弈论和竞争策略 5

何谓博弈论 5

囚徒困境的应用 8

序列博弈下的策略考虑 15

博弈论和长期竞争策略 21

博弈论和竞争态势 22

结论 23

第2章 定价策略 27

价格在策略上的考虑 27

定价的策略 29

价格歧视 30

竞争态势定价 38

谋和定价 38

竞争定价 43

结论 47

第3章 并购策略 54

并购的基本现象和趋势 54

并购的效果 59

成功的并购策略 61

并购的过程 66

并购后的整合 81

海外并购策略 82

结论 83

第4章 信息科技策略 88

策略性信息系统 88

互联网策略 93

互联网上的经营模式 99

网络策略 105

结论 107

第5章 垂直整合的策略 116

垂直整合的定义 116

垂直整合的动机 117

垂直整合的效率 121

垂直整合的问题 129

硅统科技垂直整合策略的评估 132

垂直控制的工具 134

结论 138

第6章 国际化策略 145

企业要不要国际化? 145

竞争优势可否跨越国界? 149

国际进入策略 153

全球策略布局 157

国际化的组织结构 163

结论 164

第7章 技术策略 170

技术环境的创新 170

技术创新的经济分析 172

技术创新的特色 175

结论 188

第8章 知识管理策略 194

竞争形态的历史 194

知识与竞争优势 195

知识管理的流程和策略 199

结论 210

第9章 策略执行力 215

执行力的重要性 215

策略的执行 218

执行力和组织程序 226

执行力的文化 230

策略与执行力 235