目录 1
前言 1
第一节 中国民企文化思考 1
第二节 走中国本土和实际操作的MBA之路 3
第三节 对策中国民营企业 5
第一章 中国民营企业“昙花现象” 8
第一节 超同公司的倒闭 8
第二节 昙花一现的中国民企 10
第三节 “实业兴国”何时圆梦？ 14
小结 16
第二章 中国民营企业与外资企业之比较 17
第一节 民营企业与外资企业之异同 17
第二节 民营企业与外资企业比较一览表 20
第三节 民营企业与外资企业之差距 29
第四节 民营企业弊端总结 30
小结 34
第三章 中国民营企业弊端分析及改造方向 35
第一节 弊端成因分析 35
第二节 改造方向 39
小结 41
第四章 民营企业改革策略 42
第一节 21世纪初中国民企“改革潮” 42
第二节 选择改革方式 43
第三节 选定“改革斗士” 44
第四节 “革命式”改革 45
第五节 “渐进式”改革 48
第六节 “顾问公司主导式”改革 49
第七节 “凯末尔式”改革 50
第八节 形成改革阵营 52
第九节 克服改革阻力 54
第十节 妥协的艺术 56
第十一节 给“改革斗士”的赠言 57
小结 65
第五章 对策民企之“家族化”状况 66
第一节 普遍的“家族化”色彩 66
第二节 “家族化”内在劣根性机理 69
第三节 对策民企“家族化”之具体措施 77
小结 83
第六章 对策民企之“低效率”状态 85
第一节 民营企业的普遍工作效率 85
第二节 对策民企“低效率”之具体措施 89
小结 92
第七章 对策民企之管理体制 94
第一节 粗陋的管理体制 94
第二节 对策民企管理体制之具体措施 100
小结 114
第八章 对策民企之“无规则”状态 115
第一节 民企“无规则”状态 115
第二节 暗规则 120
第三节 规则的最大破坏者 123
第四节 对策民企“无规则”状态之具体措施 126
小结 131
第九章 对策民企之企业文化 133
第一节 “内耗”现象 133
第二节 “绿林义气”情结 137
第三节 “非正常变正常”现象 138
第四节 内部信息封锁现象 139
第五节 弄虚作假现象 140
第六节 黑网现象 141
第七节 对“人”不对“事” 142
第八节 “不合作”顽症 143
第九节 对公司利益的极端冷漠 144
第十节 当代中国民企之实际企业文化状况 146
第十一节 对策民企企业文化之具体措施 150
小结 157
第十章 对策民企之人力资源 160
第一节 低劣的人员素质 160
第二节 提升民企人力资源之必要性与紧迫性 162
第三节 对策民企人力资源之具体措施 165
小结 175
第十一章 对策民企之权力分配模式及决策方式 176
第一节 民企权力分配及决策方式现状 176
第二节 集权式管理模式之恶果 181
第三节 对策民企权力分配模式之具体措施 186
小结 200
第十二章 对策民企之“低信誉”状况 201
第一节 当代中国民企之“低信誉”状况 201
第二节 对策民企“低信誉”状况之具体措施 208
小结 217
第十三章 对策民企之“高成本”状况 219
第一节 中国民企普遍之“高成本”状况 219
第二节 对策民企“高成本”状况之具体措施 223
小结 231
第十四章 对策民企之“人权”状况 232
第一节 我的亲身经历 232
第二节 部分民企“人权”实际状况 235
第三节 员工人权保护与企业健康发展 238
第四节 对策民企“人权”状况之具体措施 240
小结 247
第一节 我的亲眼所见 249
第十五章 对策民企之业务运作程序 249
第二节 当今国内ISO9000认证市场实际状况 253
第三节 我的一次成功改革案例 257
第四节 对策民企业务运作程序之具体措施 260
小结 264
第十六章 对策民企之技术基础 266
第一节 民企技术基础现状 266
第二节 我的一个成功案例 270
第三节 对策民企技术基础之具体措施 273
小结 277
第十七章 对策民企之“例行小事淡忘症” 279
第一节 我的一段经历 279
第二节 民企普遍之“例行小事淡忘症” 281
第三节 对策民企“例行小事淡忘症”之具体措施 285
小结 288
第一节 “改革阵痛”规律 290
第十八章 “改革阵痛” 290
第二节 我经历的“改革阵痛” 293
第三节 保守派反扑现象 295
第四节 应对措施 296
第五节 阵痛之后 300
小结 301
第十九章 民企改革哲学 302
第一节 用科学管理原则检查民企 302
第二节 民企改革思考 305
第三节 改革牺牲者 308
第四节 江南造船厂启示 310
第五节 从欧美企业发展轨迹看中国民企现实之紧要任务 314
第六节 中国民企改革及发展前景 318
小结 320
写在最后的话 322