《人力资源开发与管理 提高生产力的法宝》PDF下载

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  • 作  者:窦胜功著
  • 出 版 社:沈阳:沈阳出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7544114430
  • 页数:491 页
图书介绍:本书是一本资源开发与管理的理论与实务的专著,包括理论篇、开发篇和管理篇三个部分,以较强的系统性为企业经理人提供完整的人力资源开发与管理理论和可操作的技术方法。

第一章 人力资源概述 3

人力资源的含义与特征 3

第一部分 人力资源总论 3

图1-1 人力资源的含义 5

图表目录 5

图1-2 人口资源、人力资源、劳动力资源三者之间的包含关系 8

人力资源的数量与质量 16

图1-3 人力资源构成图示 19

图1-5 人力资源的质量 23

图1-4 人力资源的质量 23

人才资源 26

图1-6 人才资源与人力资源的关系 28

图1-7 人才与经济增长对应曲线 32

人力资源开发与管理的内容 33

第二章 人力资源开发与管理理论 41

人力资本理论 41

表2-1 美国国民经济增长因素分析 49

人力资源管理理论 57

图2-1 几种人性假设与管理理论比较 71

人力资源管理的基本原理 71

图2-3 不稳定的能级结构 74

图2-2 稳定的能级结构 74

图2-4 正键和负键 77

图2-5 人才流向特区的正环和负环 78

图2-6 职工培训的正环 79

人力资源投资的作用与特点 83

第三章 人力资源投资与收益 83

人力资源投资的内容与方式 92

表3-1 我国医疗卫生情况的比较分析 95

人力资源投资分析 103

图3-1 人力资源投资成本 109

图3-2 人力资源原始成本计量模型 110

图3-3 人力资源职务重置成本计量模型 111

表3-2 中国人力资源教育状况的比较分析 112

人力资源投资收益 116

第四章 人力资源测评 123

人员健康测评 123

人员素质测评 133

工作(生产)环境测评 146

管理能力测评 153

参考答案 158

表4-1 计分表 164

表4-2 计分表 165

表4-3 计分表 166

人力资源规划概述 171

第五章 人力资源规划 171

图5-1 人力资源规划程序 175

人力资源需求预测 177

人力资源管理信息系统 186

图5-2 人力资源管理信息系统框图 187

第六章 人力资源开发概述 193

第二部分 人力资源开发 193

人力资源开发的基本知识 194

人力资源的能量 203

图6-1 人的能量示意图 205

图6-2 影响人的潜能发挥的主观因素 208

图6-3 人力资源战略要素示意 208

我国人力资源开发战略 208

自我开发 215

第七章 人力资源开发的层次 215

家庭开发 224

学校、用人单位、国家开发 233

第八章 人力资源开发的内容 243

人力资源的心理开发 243

表8-1 责任感调查表 252

图8-1 洛克激励模式 255

图8-2 压力同绩效的关系 257

人力资源的伦理开发 258

人力资源的生理开发 263

图8-3 工作节律 266

人力资源的智力开发 271

结构调整法 279

第九章 人力资源开发的技术方法 279

图9-1 组织结构外形示意图 282

图9-2 库克曲线 288

图9-3 喀兹曲线 289

图9-4 0.5(中等)目标法图示 290

延线关联法 290

心理技术法 293

图9-5 “格式塔”现象 295

图9-6 自我形象与舒适区 298

第三部分 人力资源管理 313

第十章 人力资源招聘 313

职位与职位分类 313

图10-1 职位能级阶梯状结构图 319

职务(工作)分析 321

图10-2 职务(工作)分析各阶段 323

人员招聘 329

图10-3 员工招聘录用程序 331

第十一章 人力资源配置 347

人力资源配置概述 347

人力资源配置与市场 354

人力资源配置的规律 360

第十二章 人员培训 365

人员培训概述 365

人员培训的内容、方法与评估 375

管理人员培训 378

人员培训系统模型 384

图12-1 人员培训系统模型 385

第十三章 人员考评与激励 389

人员考评 389

图13-1 能分解要素图 393

图13-3 绩分解要素图 394

图13-2 勤分解要素图 394

表13-1 连续型等差考核表 398

表13-2 点评法职务评估的例子 399

表13-3 人员考核指标体系 401

表13-4 工程技术人员和工程研究人员评估的指标体系和权重体系 402

表13-5 科学研究人员评估的指标体系和权重 403

表13-6 管理人员的指标体系和权重体系 403

表13-7 企业领导干部评估的一级指标、二级指标、三级指标及其权重 403

表13-8 五位工程技术人员评分的关联矩阵 404

人员激励 408

图13-4 内外激励模型 411

薪酬概述 431

第十四章 薪酬管理 431

企业工资制度的设计 441

图14-1 工资制度的建立过程 442

表14-1 职务付酬因素等级划分及分数分配举例 447

表14-2 标准职务等级系列工资范围表 449

员工福利 455

社会保障 463

第十五章 人力资源保护 463

人力资源的劳动保护 465

人力资源的社会保护 473

特殊人力资源的保护 479

劳动法 482

参考文献 491