目录 1
第一章 物流采购与供应管理概述 1
第一节 采购与供应管理的作用 4
第二节 企业采购管理组织与岗位设置及职责 5
第二章 物流采购业务流程 14
第一节 采购与供应管理的内容 15
第二节 采购计划及预算管理 23
第三节 物流采购谈判 34
第四节 采购合同管理 42
第五节 采购货物的验收与质量管理 49
第六节 物流采购结算 57
第七节 采购绩效考核 59
第三章 供应商管理 72
第一节 供应商的调查与开发 73
第二节 供应商的评价与选择 78
第三节 供应商的激励与控制 87
第四章 采购决策与供应管理 94
第一节 采购决策 95
第二节 供应计划管理 110
第三节 供应风险管理 119
第五章 采购方式 125
第一节 采购方式的分类 125
第二节 招标采购 128
第三节 JIT采购 136
第四节 网上采购 146
第五节 国际化采购 147
第六章 采购成本管理与库存控制 155
第一节 采购价格与成本管理 156
第二节 采购成本的ABC分析法 163
第三节 库存控制方法 166
第七章 供应链采购管理 175
第一节 供应链管理模式 175
第二节 供应链采购管理 179
第三节 供应链采购管理的实施 183
第八章 供应策略 194
第一节 供应市场环境分析 195
第二节 供应管理规划 199
第三节 供应管理策略 201
主要参考文献 208