目录 3
第一篇 基础篇 3
第一章 进料检验的基础知识 3
第一节 IQC的意义 3
第二节 IQC的流程 6
第三节 IQC相关人员权责 13
第四节 IQC的指导原则 15
第五节 IQC与PQC关系 19
第六节 如何新建IQC部门 22
第七节 进料检验的主要内容 35
第八节 表单与报表解析 43
第九节 各行业产品通常品质问题 59
第二章 供应商管理的基础知识 69
第一节 五金行业特质 69
第二节 电子原器件行业特质 77
第三节 塑胶行业特质 80
第四节 供应商管理的概述 82
第五节 供应商选定流程 92
第六节 供应商品质管理的方法 94
第三章 IQC的抽样计划 103
第一节 抽样与检验 103
第二节 计数值抽样计划 115
第三节 计量值抽样检验 121
第四节 特殊检验抽样计划 123
第一节 特采处理 129
第四章 IQC与供应商管理常见问题 129
第二节 线上原料品质问题处理 135
第三节 来料后段重大品质问题处理 142
第四节 供货商品质抱怨处理 144
第二篇 技术篇 149
第五章 计量值检验与判定 149
第一节 计量值指标分析 149
第二节 直方图的制作与分析 163
第三节 规格与制程标准差管制图的制作与分析 173
第四节 CPK推移图的制作与分析 181
第五节 多品质特性管制图的制作与分析 184
第六章 计数值检验与判定 193
第一节 P-Chart不良率管制图 193
第二节 U-Chart单位缺点数管制图 209
第三节 PPM／不良率推移图 214
第四节 PARETO柏拉图 219
第五节 饼状图的制作与分析 226
第七章 特殊检验与判定 231
第一节 特检内容 231
第二节 可靠性试验分析 234
第八章 供货商扶持计划 241
第九章 供应商评分体系 275
第一节 供货商评分体系简述 275
第二节 供货商评分总体架构 279
第三节 交货品质评分 282
第四节 配合状况评分 298
第五节 管理体系评分 306
第六节 其他项目评分 340
第七节 各行业的评分架构简述 344
第三篇 应用篇 351
第十章 进料检验与电脑化作业 351
第十一章 电子元器件行业案例 365
第一节 进料检验案例分析 367
第二节 供应商评分案例分析 383
第十二章 电子组装行业案例 387
第一节 进料检验 388
第二节 供应商评分管理 418
附件 427
附件一 427
附件二 431
附件三 436
附件四 437
附件五 440
公司简介 447