目录第一部分 原动力在企业发展中的转变第一章 商业模式中原动力的转变 3
第二章 管理流程中原动力的变化 13
第三章 企业文化发展中原动力的转化 29
第四章 掌声之下原动力所面临的压力 45
第二部分 如何运用原动力来解决成长的压力第五章 回归原动力来重新界定商业模式 67
第六章 用原动力来建立管理流程的方式 85
第七章 让原动力来框架企业文化的发展 102
第八章 以原动力来构建的思维 122
第三部分 如何持续地保持原动力并强化它第九章 在人员、组织中的维护 139
第十章 在战略、流程中的持续 154
第十一章 在行动、价值观中的坚持 168
第十二章 回归原动力让成长压力变为享受 181