第一章 工程项目管理概述 1
第一节 项目 1
第二节 项目管理 7
第三节 工程项目 14
第四节 工程项目管理 22
复习思考题 35
第二章 工程项目组织管理 36
第一节 概述 36
第二节 工程项目管理主体间的相互关系 38
第三节 工程管理主体内的项目组织形式 48
第四节 项目经理 55
第五节 项目团队 58
复习思考题 63
第三章 工程项目前期策划与投资决策 64
第一节 工程项目前期策划 64
第二节 工程项目可行性研究 67
第三节 工程项目经济评价 72
第四节 工程项目社会评价 81
第五节 工程项目环境影响评价 85
复习思考题 89
第一节 工程项目招标与投标概述 90
第四章 工程项目招标与投标 90
第二节 工程项目咨询监理招标与投标 95
第三节 工程项目勘察设计招标与投标 97
第四节 工程项目施工招标与投标 100
第五节 工程项目物资招标与投标 104
第六节 国际工程施工招标与投标 108
第七节 国内工程国际招标与投标 117
复习思考题 119
第五章 工程项目合同管理 121
第一节 合同的法律基础 121
第二节 合同法 127
第三节 建设工程合同概述 134
第四节 建设工程勘察、设计合同 135
第五节 建设工程施工合同 138
第六节 建设工程物资采购合同 142
第七节 国际工程合同概述 148
复习思考题 151
第六章 工程项目勘察设计管理 152
第一节 工程项目勘察设计管理概述 152
第二节 工程勘察设计单位的资质管理 161
第三节 工程勘察管理 167
第四节 工程设计管理 171
复习思考题 180
第一节 工程项目施工管理概述 181
第七章 工程项目施工管理 181
第二节 工程项目施工准备 187
第三节 施工项目经理责任制 192
第四节 流水施工原理 195
第五节 施工组织设计概述 213
第六节 施工现场管理 222
第七节 施工现场安全管理 228
复习题 233
第八章 工程网络计划技术与进度管理 234
第一节 工程项目进度管理概述 234
第二节 双代号网络计划 240
第三节 单代号网络计划 257
第四节 双代号时标网络计划 264
第五节 单代号搭接网络计划 268
第六节 网络计划的优化 274
第七节 工程项目进度计划实施中的监测与调整 286
第八节 工程项目设计进度管理 296
第九节 工程项目施工进度管理 298
复习题 304
第九章 工程项目费用管理 306
第一节 工程项目费用组成 306
第二节 建设单位的工程项目费用管理 316
第三节 施工项目成本管理与控制 336
第四节 费用与进度综合控制的挣值法 354
复习思考题 359
第十章 工程项目质量管理 360
第一节 工程项目质量管理概述 360
第二节 工程项目勘察设计质量管理 371
第三节 工程项目施工质量管理 377
第四节 工程项目质量事故处理 389
第五节 工程项目质量控制的统计分析方法 395
复习思考题 404
第十一章 工程项目风险管理与信息管理 405
第一节 风险的基本概念 405
第二节 工程项目的风险 407
第三节 工程保险 411
第四节 工程项目信息管理概述 414
第五节 工程项目管理信息系统 416
第六节 计算机辅助工程项目管理 419
复习思考题 427
第十二章 工程项目竣工验收 428
第一节 工程项目竣工验收 428
第二节 工程项目竣工资料移交与归档管理 437
第三节 工程验收报告与竣工验收备案制度 445
第四节 项目生产准备与试运行阶段的管理 447
复习思考题 453
参考文献 454