第一章 乡镇企业的战略地位与发展前景 1
第一节 乡镇企业的形成与特点 1
第二节 乡镇企业的战略地位 8
第三节 乡镇企业的发展战略与前景 12
第二章 乡镇企业的发展模式与宏观指导 22
第一节 发展模式 22
第二节 宏观指导 29
第三章 乡镇企业的管理机构与管理制度 38
第一节 乡镇企业的管理机构 38
第二节 乡镇企业的管理制度 46
第一节 市场信息 53
第四章 市场信息与产销门路 53
第二节 市场预测 60
第三节 产销门路 68
第五章 经营型管理与经营决策 74
第一节 经营型管理 74
第二节 经营决策 80
第六章 业务洽谈与经济合同 90
第一节 业务洽谈 90
第二节 经济合同 100
第七章 起用能人与合理使用劳动力 111
第一节 企业领导班子的组建 111
第二节 合理使用劳动力 119
第三节 人才开发 124
第一节 资金筹集和使用 129
第八章 资金筹集、成本与费用管理 129
第二节 成本及费用管理 140
第三节 民主理财 149
第九章 设备与原材料管理 153
第一节 设备管理 153
第二节 原材料管理 161
第十章 计划与组织生产 173
第一节 企业经营计划 173
第二节 生产过程的组织 189
第一节 新产品的开发 197
第十一章 新产品开发与质量管理 198
第二节 新产品的设计和工艺管理 205
第三节 全面质量管理 210
第十二章 技术改造与技术引进 219
第一节 乡镇企业的技术管理 219
第二节 技术改造及其可行性分析 223
第三节 技术引进和技术协作 234
第十三章 产品销售与经营道德 239
第一节 产品销售管理 239
第二节 企业经营道德 250
第十四章 经济核算与收入分配 256
第一节 经济核算 256
第二节 收入分配 264
第十五章 文明治厂与企业形象 276
第一节 文明治厂 276
第二节 企业形象 287