绪论 1
一、计划与采购 5
（一）物资计划的重要性 5
（二）年度物资计划的编制 6
（三）季度和月份物资计划的编制 20
（四）物资计划的审核 21
（五）物资订货和采购的技术 22
二、物资消耗定额 30
（一）物资消耗的构成 30
（二）物资消耗定额制定的方法 32
（三）单项定额和综合定额 34
（四）物资消耗定额文件 35
（五）物资消耗定额的执行和修改 35
三、物资储备 37
（一）物资储备定额的确定 37
（二）物资储备定额的管理 46
四、仓库管理 57
（一）仓库业务 57
（二）仓库的安全工作 67
五、物资统计和经济技术指标 75
（一）物资统计 75
（二）经济技术指标 78