目录 1
导论 1
一 和谐是企业家成长环境的最高境界 15
1．棋局钩沉：赢与和的选择 16
2．和谐是21世纪社会环境的最高境界 20
3．现实的挑战 24
4．迎接挑战：企业经营管理者和社会的共同责任 28
二 撩起企业家的面纱 36
1．伟大的变革 36
2．两种制度下的企业家比较 43
3．发展呼唤着社会主义企业家 50
三 沉重的生存与发展 56
1．令人费解的事实 56
2．谁来负责 58
3．市场，你在哪里？ 64
4．包袱，我还背吗？ 67
5．敢向大海弄潮 73
四 自强不息：企业领导阶层的自 78
我认同——调研报告之一 78
1．自我宽容 79
2．我是重要的 82
3．奋斗的终结：成就感与归属感 84
4．人生理念与经营理念 87
5．自我角色的认同感：官与管 92
6．权力划分：权威与民主的统一 96
7．职业化：企业领导人的主流意向 98
8．多一些赞美 102
五 你应该属我管：政府官员看企业领导人——调研报告之二 105
1．政府官员对企业领导人社会价值的认同 105
2．政府官员认同企业经营管理者的社会地位 109
3．政府官员与企业家角色互换的认同度 114
4．政府官员与企业领导人的自我归属感 120
比较 120
5．政府官员对企业家成长环境的看法 123
6．规范角色意识 126
六 满意不满意？企业职工看企业领导人——调研报告之三 128
1．信任度 129
2．企业职工对企业领导人社会地位的认同 135
3．企业职工对企业领导人社会地位的评价 140
4．归属感比较 144
5．企业职工对企业家成长的社会环境的看法 148
6．“相亲相爱一家人” 152
7．强化交流 156
1．关于企业家成长的社会环境 159
七 创造条件：企业家社会环境论 159
2．环境影响与环境优化 162
3．企业家成长的环境需求 165
4．现实障碍：企业家成长环境的供给 167
5．市场化：企业家成长环境供需矛盾的化解 170
6．协调创新：企业家成长环境优化的主题 175
八 企业家成长的主题：现实、适应与变革 177
1．必须把握的辩证关系 177
2．现实：博弈与冲突 180
3．成长：从细节考虑到全局 189
4．在和谐中运筹帷幄 194
九 改造企业家成长环境的四大机制 199
1．直面“日本阴谋”，中国不甘落后 199
2．生成机制：“职业化”的反思 202
3．配置机制：“人往高处走” 210
4．激励机制：千呼万唤始出来的“神异之魔” 214
5．控制机制：“法力无边的手” 219
1．企业家人力资本化 223
十 创造企业家成长环境的途径 223
2．现代企业制度的建立与国有企业的体制改革 227
3．给企业家以成就感 230
4．立足民族文化厚土，创造价值、道德环境 234
5．“扬弃”传统的义利观 238
6．脱颖而出，开花结果 242
附：中共山西省委组织部《关于组织企业家队伍建设有关问题问卷调查的通知》和《问卷调查表》 243
后记 260