第一篇 受挫根源第一章 旅鼠的启示 3
发现根源 5
目录导言 7
为“强”而为 13
第二章 与时空错位 20
太阳的生长靠什么？ 21
把桃树种植在沙漠 23
点金石为什么被扔进海里？ 25
数千万美元换铅笔 28
从“化石”到“淘金” 34
第三章 寻找参照物 41
不能指路的罗盘 43
中国企业的“第二自然反应” 46
阳光果园与乌云荒野 51
黑暗里寻找不存在的黑猫 53
行为在天平上的份量 59
不同的“三角架” 61
手持“小李飞刀”的“赛车手” 67
“颠覆性机体”不敌“持续性组织” 70
“对人忠诚”碰撞“对事忠诚” 72
第四章 从市场领悟 75
“基于事件的策略”与“遵循规则的战略” 76
“软筋”源于“租借” 78
“内核”成为“空核” 80
从“创世”到“群魔乱舞” 82
弱者是怎样被“滤除”的？ 86
第二篇 策略思路第五章 超越初级 93
坐上同一辆车 94
变强的DNA 99
搭建“百老汇舞台” 101
3个“着力点” 107
弥补营养不良与智慧缺陷 114
在同类市场延伸 119
第六章 与强手匹敌 122
博弈论 124
宏碁在美国的惨败 128
没有竞争的竞争 130
让对手美洲狮慢慢衰弱 132
不要挑战庞然大物 143
向上的阶梯 145
寻找高成本的恐龙 149
跨越“死亡谷” 150
第七章 成为“搭积木”高手 160
谁可以驾驭“以外定内” 161
插上翅膀的旅鼠也难以高瞻远瞩 166
全球上空的“隐形诀窍” 170
难以“读”走IBM 174
谁是中国的“搭积木”高手？ 178
“绝对优势”的克星 184
走向全球的捷径？ 193
第八章 全球化思维浪潮的聚焦点 195
是什么解放了人脑？ 196
产业的“爆炸学说” 197
楚河汉界分不清敌我 200
中国产业的“胃革命” 207
“蚂蚁”能敌“大象” 210
要梯度，还是颠覆？ 218
“需要”vs“想要” 226
10％vs 90％的转换 229
第三篇 特殊议题第九章 全球化兼并收购7大陷阱 235
赶潮风声鹤起 235
诱惑与风险 237
7种常见的陷阱 238
不要让糟糕的理由害你 246
惟有技能才可能快速获得 248
第十章 “槌子下”的法律战场 250
不爱诉讼更爱谈判 251
律师多如空气 252
致命的五项法律攻略 253
如何赢得法律保卫战 256
第十一章 赢得全球标准之争 260
威力无比的“三维效应” 261
支配标准竞争的“五力” 264
中国市场3个制胜策略 271
致谢 277