《领导力的49个执行细节》PDF下载

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  • 作  者:谢文辉主编
  • 出 版 社:北京:北京科学技术出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7530428977
  • 页数:282 页
图书介绍:本书对领导力的一般概念和思维进行了阐述,更主要的是本书归纳提炼出了打造领导力的众多方法和技巧,包括执行力、合理授权、激励考核、团队协作、创新学习等等。

目录 1

执行与领导力 1

细节1:领导是每个人的事情 1

细节2:有机组织的领导力 4

细节3:成功领导95%在执行 8

细节4:执行力与领导角色定位 14

细节5:执行是一种制度和文化 18

细节6:领导,别把执行挂在口头上 24

细节7:强化执行力的尺度、速度和力度 27

细节8:领导有效执行的七个步骤 33

细节9:拓展领导力七大准则 36

细节10:抵御五重诱惑 42

细节11:授权与酬庸 47

授权艺术与权责管理 47

细节12:授权是一种领导意识 51

细节13:向下属授权秘笈 55

细节14:告别命令与控制 59

细节15:科学下放决策权 64

细节16:如何把权力和责任下放 69

细节17:如何委派工作、下达命令 76

沟通与协调技巧 83

细节18:是什么妨碍了沟通 83

细节19:有效沟通,让协作更简单 88

细节20:上下级关系协调 96

细节21:协调同级关系的艺术 100

细节22:和谐管理是领导的最高境界 103

细节23:巧妙化解下属间的冲突 108

细节24:适时、适当、适度的成功激励 117

激励与奖惩方法 117

细节25:无“薪”激励 122

细节26:责任激发员工的工作热情 130

细节27:领导从尊重开始 140

细节28:让员工“快乐工作” 144

细节29:合理奖惩下属 148

细节30:批评下属的“热炉规则” 153

团队与目标管理 161

细节31:树立团队共同愿景 161

细节32:信任是团队合作的开始 166

细节33:翁格玛利效应的团队激励艺术 169

细节34:分享提高团队业绩 173

细节35:如何提拔团队成员 177

细节36:管理团队中的“刺头”员工 182

细节37:赢得下属的心 189

细节38:如何有效管理副手 196

细节39:目标管理,让员工跳起来摘到桃子 200

决策与精力管理 211

细节40:高明的决策艺术 211

细节41:领导力中的时间精力管理 218

细节42:掌握工作重点 224

学习、创新与变革 231

细节43:学习力,最活跃的领导创造力 231

细节44:学习型领导的垂范作用 238

细节45:让创新成为领导习惯 249

细节46:跳出创新陷阱与误区 257

细节47:向变革型领导转变 263

细节48:让变革变得更简单 267

细节49:领导变革的六大要点 273