目录 3
第1部分 行动＋学习＝变革 3
第1章 行动学习的框架 3
第2章 真实的行动学习故事：三类行动学习 22
第3章 为什么要变革？——应对新商业社会的挑战 34
第2部分 将行动学习付诸实践 51
第4章 领导力不是买来的——让领导者的转型真正到位 51
第5章 催生全球化领导人 62
第6章 打破职能部门和业务单位之间的壁垒 75
第7章 重画业务 87
第8章 释放创新思想，实施自主行动 102
第9章 要学会变革公司，就要学会变革人 114
第10章 融合技术和业务 124
第11章 清除客户与公司之间的壁垒 132
第12章 走向未来 143
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