目录 1
丛书序 1
前言 1
第一章 你的企业为何需要岗位说明书 1
第一节 场景再现：热闹的TW公司岗位说明书编制动员会 1
第二节 专家分析：岗位说明书是企业管理的重要工具 4
第三节 实战演练：确定岗位说明书编制的目的 11
第四节 实用工具 13
第二章 如何设计适合自己企业的岗位说明书模版 25
第一节 场景再现：AB公司岗位说明书模版之争 25
第二节 专家分析：模版选择的关键——系统思考，按需设计 27
第三节 实战演练：AB公司岗位说明书模版之争的解决之道 41
第四节 实用工具 42
第三章 如何获取岗位说明书所需的信息 52
第一节 场景再现：员工自己填写的岗位说明书 52
第二节 专家分析：工作分析的可选择方法 55
第三节 实战演练：确定适合企业的工作分析方法 62
第四节 买用工具 65
第四章 如何准确地描述岗位职责和权限 78
第一节 场景再现：石经理关于自身职权的困惑 78
第二节 专家分析：如何准确描述职责与权限 80
第三节 实战演练：从流程入手解决职权不清问题 90
第四节 实用工具 93
第一节 场景再现：任职资格要求过高带来的问题 108
第五章 如何准确描述任职资格要求 108
第二节 专家分析：如何准确地描述任职资格 111
第三节 实战演练：合理的任职资格是最有效的 119
第四节 实用工具 121
第六章 如何成功地导入并应用岗位说明书体系 129
第一节 场景再现：编岗位说明书难，用好更难 129
第二节 专家分析：岗位说明书体系关键在于导入与应用 131
第三节 实战演练：产生实效才有意义 141
第四节 实用工具 143
第七章 如何保证岗位说明书体系的时效性 150
第一节 场景再现：失效的岗位说明书 150
第二节 专家分析：缺乏时效性的岗位说明书是无效的 152
第三节 实战演练：明确责任、建立制度，保证岗位说明书的时效性 158
第四节 实用工具 159
第八章 人力资源经理在体系构建中的作用 173
第一节 场景再现：我应该起到什么作用 173
第二节 专家分析：人力资源经理在岗位说明书体系构建中的核心作用 176
第三节 实战演练：知其然，更知其所以然 182
第四节 实用工具 183
第九章 如何避免岗位说明书体系构建中的误区 194
第一节 场景再现：运行两年，QD公司岗位说明书被束之高阁 194
第二节 专家分析：岗位说明书体系构建中的十大误区 199
第三节 实战演练：多管齐下，冲出误区 208