《这样做事能如鱼得水 聪明人快意做事的准则》PDF下载

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  • 作  者:李江水编著
  • 出 版 社:西安:陕西旅游出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7541818712
  • 页数:337 页
图书介绍:本书共收录成语故事144条。

目录 1

前言 1

关注细节第一 1

成也细节,败也细节 1

细节表现修养 3

在细节处下功夫 5

追求细节上的完美 7

甘做凡人小事 9

疏忽细节的代价 12

日常交往中应注意的10个细节 14

工作中应注意的7个细节 22

精力专注第二 27

精力集中是做事的根本 27

不是焦点的阳光不能燃烧 30

防止注意力分散 32

用心看待身边的世界 34

做生活中的有心人 36

用一生的时间凿一口深井 38

一次做好一件事 40

做一个工作狂也未必不可 43

掌握事情的重点 44

你是活在现在的人吗 46

心在哪里,你的财富就在哪里 48

眼光放远第三 51

眼光有多远成就就有多大 51

做一个具有敏锐观察力的人 53

站得高才能望得远 54

脚踏实地,不好高骛远 56

追求长期效益,不急功近利 58

想长远发展吗?那就多结交社会名流 60

重要的是如何使自己变得更强 62

改变心态才有美好的未来 63

暂时的付出是为了长远的收获 65

敢想敢干第四 69

推翻权威的理论 69

不要躲在别人的身后 71

想人之所不敢想 72

敢想敢干的胆略 74

敢于走进某些禁区 75

敢于突破经验 76

要有“光荣孤立”的准备 77

冲破盲从的怪圈 79

突破假想的失败 82

时间管理第五 85

时间无限,生命有限 85

具备时间观念 87

精确地计算时间 89

时间的价值 91

认识时间陷阱 93

支配属于自己的时间 98

珍惜时间,高效工作 100

提高每天的工作效率 104

避免淹没于琐事中 107

把24小时变成48小时 111

活用下班后的业余时间 115

利用空当时间的技巧 117

节约交际时间的妙招 119

创新能力第六 123

换一种思路去变革 123

神奇的第四只眼——创造力 125

打破思维的定势 128

打破思维的枷锁 130

驱动想像力的双轮 133

创新是“点石成金”的食指 134

成功拒绝生硬的模仿 136

别让你的天分睡着了 138

从零到无限,把光线引向黑暗 140

逆流而上,化劣势为优势 142

趋害避利,将错就错 144

一切成功与财富都源于创意 145

创意不以成败论好坏 148

知足常乐是创意的敌人 149

善始善终第七 153

华盛顿隐退的意义 153

自始至终不改变原则 155

善始善终需要足够的耐力 157

善始善终需要全身心投入 159

善始善终需要热情投入 161

过程很重要 163

成败是一种选择 167

正确选择第八 167

放弃也是一种选择 169

定位更是一种选择 172

有所为有所不为 174

选择的重要性 176

关于选择的3点建议 177

借助外力第九 179

马克·吐温的故事 179

借别人的名气做事 181

借别人的权威做事 182

借别人的才干做事 183

借别人的资本做事 184

借别人的知识做事 186

借别人的经验做事 187

借用外脑,趋炎附势 187

本事再大的人也要人照应 189

借助外力,共创大业 190

合作双赢第十 193

合作能弥补个人能力的缺陷 193

在合作中获得双赢 195

做一个统筹兼顾的人 197

道不同则不相为谋 199

不能将自己的意志强加于人 200

良好的心态是合作的基础 202

宽容是与人合作的重要因素 204

与人合作的绊脚石——猜疑 206

与人合作的致命弱点——嫉妒 209

人格魅力是与人合作所必须具备的 212

合作需要双方共享利益 215

放弃和别人对抗 217

随机应变第十一 221

做事要因人而变 221

做事要因事而变 224

做事要因势而变 226

做事要因境而变 229

巧用机遇第十二 233

机遇与成功 233

机遇是金 235

机遇偏爱有准备的头脑 236

机遇属于敢冒风险者 238

机遇的掌握力 240

机遇的决断力 241

机遇的3个特性 243

掌握机遇的3个方法 245

慧眼识人第十三 247

做事识人最难 247

多方面考查人才 249

知人比知天还要困难 253

识人以心性为主体 255

观声识人,闻声辨思 258

观其行为,听其言谈 261

人的相貌出自天然 264

看其人不如看其神气 266

识君子难,识小人更难 267

识人不可不修身 271

审核人的好恶、陶冶人的性情 273

观人精神、观人情态 274

不可因小错失去大人才 277

试玉要烧三日满、辨材须待七年期 280

不能在庸才中选人才 283

长于用人第十四 283

运用组织的力量网罗人才 285

用什么样的人成就什么样的事业 288

广泛接纳有用人才 291

利用人才的弱点 295

迎合人才的自尊心 297

行动就是最大的影响力 298

大信守于心 300

成事在公平 302

端正自身,带头当好表率 305

用人不可以有私心 306

领导用人以无为法而有差别 308

用人以简单为美 310

具体工作交给下属去办 312

适当下放权力 315

大主意自己最后拿 317

威仪使人敬畏 318

威信是驾驭人才的法宝 320

培养后继人才 323

赏善罚恶 326

使用有血性的人 335