1．躬亲庶务型与委任责成型 3
第一章 中式领导力模式 3
3．温和感化型与严厉督责型 14
4．拘执法吏型与弘通儒吏型 20
5．清静无为型 25
第二章 中式领导表情 31
1．居敬行简，正心修身 31
2．著诚去伪，无欺无隐 35
3．不即不离，亲疏有度 39
4．隐藏好恶，洞烛真相 43
5．忍怒不发，点到为止 47
6．虚怀若谷，兼容安心 51
7．内方外圆，和而不同 55
第三章 中式权力节奏 61
1．分权制衡，张弛相宜 61
2．审时度势，灵活机变 65
3．当机立断，进退坚决 68
2．操术任使型与推诚委任型 69
4．欲夺固予，强弱有序 72
5．执权处势，造势生权 76
6．以退为进，以逸待劳 80
第四章 中式控制磁场 87
1．无为而治，隐性领导 87
2．分权抑制，内部竞争 91
3．崇功立威，身体力行 95
4．大权独揽，小权分散 98
5．诛大赏小，严以立威 103
6．剑扫朋党，拆散小圈子 107
7．杀一儆百，剔除“刺头” 112
第五章 中式激励魔方 119
1．推心置腹，以情动人 119
2．率身励众，榜样激励 123
3．面子攻心，激将致胜 126
4．恩加设于先，威立于后 130
5．义利兼顾，引导明晰 134
第六章 中式人才战略 141
1．适度施压，消除惰性 141
2．见微知著，用人于细 145
3．用人如器，各取所长 149
4．房谋杜断，合理搭配 152
5．能者多权，将能君不御 156
第七章 中式决策艺术 163
1．收集信息，多闻慎行 163
2．前馈决策，防患于未然 166
3．执经达权，因势变通 170
4．借力打力，变劣势为优势 173
5．利中取大，害中取小 177
1．晓以利害，突破沟通障碍 183
第八章 中式协调魅力 183
2．诚心待人，素心为人 186
3．获取认同，建立共同愿景 190
4．以情辅理，情理交融 194
5．追求圆满，寻求和谐共处 197
第九章 中式执行细节 203
1．从势而行，顺应自然 203
2．欲善其事，先利其器 207
3．俱损俱荣，连及全员 211
4．过犹不及，适度合理 215
5．细识利害，善通变化 218
第十章 中式察人法则 223
1．中式识人四大原则 223
2．从面部特征看职业发展 227
3．从情态中识人 230
4．从动作中观人 234