推荐序一 商机独创,利益共享 高希均 1
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推荐序二 蓝海,并不远 游美月 7
主编的话 “蓝海”其实无所不在 朱博湧 11
第一章 导读:找出台湾企业的蓝海 16
第二章 蓝海战略分析框架 24
前瞻 洞察产业新需求 36
第三章 台积电:价值创新稳坐代工龙头 36
第四章 百略医学:健康商机软硬通吃 48
第五章 “全国电子”:感动营销抓住春娇与志明 58
第六章 美兆诊所:生产线概念开创年轻市场 68
第七章 壹咖啡:颠覆开创外带冰咖啡市场 80
第八章 宏达电子:不紧盯对手,改变游戏规则 94
复兴 成熟中注入新生命 94
第九章 神达电脑:替开车族做生活导航 106
第十章 埔里酒厂:卖酒也卖观光 118
第十一章 肯达是发廊:快速美发抢进都会商机 134
第十二章 明华园歌仔戏团:开创不看戏的市场 146
转型 整合产业价值链 160
第十三章 正新轮胎:战略定位加持品牌光环 160
第十四章 鼎力金属:跳跃出击 摆脱红海 172
第十五章 建华银行:MMA整合客户多重需求 182
第十六章 新竹货运:传统货运升级现代物流 194
第十七章 雄狮旅行社:善用e化 虚实并进 206
第十八章 结论:给华人企业的启示 216
附录 独家专访《蓝海战略》作者金伟灿、莫伯尼 222