《创业管理》PDF下载

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  • 作  者:丁栋虹著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7302123926
  • 页数:467 页
图书介绍:本书是一本指导读者如何创业的教材,包括企业创建、市场生存与成长增强三篇,涉及创意分析、创业计划、创业路径、创业模式、创业团队、创业融资、新创企业的生存管理以及成长增强的路径、技术、方法与知识。本教程建立在实践分析基础上,并附有大量的真实案例,具有较强的实务性、操作性、启发性、指导性强。本书可供MBA及工商管理类相关专业学生用作创业管理教材,也可作为有志于创业活动人士的参考书籍。

目录 1

第一章 创业导论 1

第一节 创业实践 1

第二节 创业教育 5

第三节 创业管理 7

第四节 创业教学 13

本章小结 20

问题思考 20

第一篇 企业创建 22

第二章 捕捉机会 22

第一节 机会分析 22

第二节 成功案例 29

第三节 机会实证 36

本章小结 45

问题思考 46

第三章 规划分析 47

第一节 创业资源 47

第二节 创业计划书 52

第三节 路径实证 75

本章小结 78

问题思考 78

第四章 组建团队 80

第一节 创业素质 80

第二节 资质契合 91

第三节 团队管理 100

本章小结 111

问题思考 112

第五章 注册选择 113

第一节 企业选择 113

第二节 名称设计 126

第三节 登记实施 133

第四节 境外注册 146

本章小结 153

问题思考 153

第六章 走向实践 154

第一节 企业家化 154

第二节 创业模式 166

第三节 创业代价 178

问题思考 182

本章小结 182

第二篇 市场生存 184

第七章 企业战略 184

第一节 战略过程 184

第二节 战略选择 193

第三节 失败分析 207

本章小结 209

问题思考 210

第八章 人力资源 211

第一节 人才机制 211

第二节 人才激励 220

第三节 人事风险 224

本章小结 228

问题思考 229

第九章 市场营销 230

第一节 营销过程 230

第二节 市场进入 244

第三节 营销发展 250

本章小结 255

问题思考 256

第十章 财务分析 257

第一节 管理重点 257

第二节 融资管理 262

第三节 应收账款 274

问题思考 277

本章小结 277

第十一章 危机控制 278

第一节 危机分类 279

第二节 危机预防 281

第三节 危机处理 289

本章小结 300

问题思考 301

第三篇 成长增强 304

第十二章 技术创新 304

第一节 企业能力 304

第二节 技术策略 313

第三节 技术发展 320

本章小结 332

问题思考 333

第十三章 客户服务 334

第一节 客户关系 335

第二节 顾客忠诚 340

第三节 大客户 345

本章小结 350

问题思考 351

第十四章 品牌经营 352

第一节 品牌价值 352

第二节 品牌战略 359

第三节 品牌实践 370

本章小结 376

问题思考 376

第一节 价值评估 377

第十五章 资本运作 377

第二节 风险投资 388

第三节 资产重组 406

本章小结 417

问题思考 418

第十六章 组织强盛 419

第一节 制度管理 420

第二节 组织管理 424

第三节 目标管理 434

第四节 文化管理 446

本章小结 464

问题思考 465

后记 466