《管理人员的第一本书》PDF下载

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  • 作  者:李津编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7801972759
  • 页数:272 页
图书介绍:管理就是最大限度地激发人的潜能,以赢取目标,从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。管理对于企业经营的重要性,已经无须多言,可以说,管理成就一切。可是各种管理学著作纷繁芜杂,作为初级管理者,选择一本适合自己阅读的论著,对于企业是一个方向导航,更是一种巨大的科学动力,能够给企业带来量到质的飞跃。本书参考了大量成功的管理人员的管理经历,并从中总结出一套全新的、适合初入管理者队伍的管理人员的新方法。本书为初级管理者提供了坚实的入门情况,它能把您领进自信的殿堂,它能使您的管理得心应手,它也是新管理人员入门的不二法宝。

目标管理的概念 213 1

第八章 销售管理——适合的才是最棒的 1

第九章 沟通管理——团队凝聚力的提升 1

目录 1

把创新变为现实 131 1

第七章 创新管理——照亮未来的闪光点 1

团队精神的铸造 161 1

第十章 品牌管理——企业的立业之本 1

品牌管理的建设之道 171 1

什么是绩效管理 105 1

第六章 绩效管理——企业绩效持续发展的动力 1

第十一章 知识管理——知本时代的中流砥柱 1

简单的知识管理 193 1

树立时间观念 91 1

第五章 时间管理——信息化时代的产物 1

第十二章 目标管理——与下属共同合作 1

销售上的简单主义 149 1

危机管理之道 225 1

管理的概念 3 1

人力资源管理入门 249 1

第二章 简单式管理——高效率与高质量的完美结合 1

简单管理是种美 15 1

第十四章 员工管理——企业最根本最重要的管理 1

变革是永恒的 69 1

第一章 管理是什么——理论与实践的完美统一 1

第十三章 危机管理——危机来临时的镇定自如 1

第三章 战略管理——高瞻远瞩的战略决策 1

企业战略管理概述 47 1

第四章 变革管理——基业常青的基础 1

鹰派品牌管理 176 2

有效沟通的方法 165 2

回归简单的目标管理 218 2

营造良好的用人环境 251 2

知识管理从简单开始 197 2

销售渠道的价格管理 154 2

危机管理的经典案例 232 2

对创新方法的创新 135 2

公司文化与战略的融会贯通 60 2

管理的内容 7 2

绩效的概念 106 2

经理人的时间管理 98 2

影响变革管理的三要素 73 2

把管理简单化 20 2

营销人员的时间管理 101 3

变革管理应该简单化 76 3

知识管理的成功典范 200 3

简单管理如何操作 25 3

管理不同于领导与经营 9 3

品牌内涵的塑造 181 3

管理绩效的必要性 108 3

中小企业管理员工的技巧 253 3

让消费者决定企业的创新 138 3

简单管理的核心本质 29 4

给员工想要的东西 257 4

3M的创新之道 144 4

知识管理的本质 204 4

信息化过程中的变革管理 84 4

品牌经营的最佳选择战略 185 4

绩效管理的过程 110 4

知识管理中的PM思想 207 5

白沙集团的“简单”管理 36 5

永远的可口可乐 188 5

对待绩效管理的态度 116 5

与员工有效沟通 260 5

高绩效需用心管理 120 6

培养员工的创造力 263 6