《红楼智慧》PDF下载

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  • 作  者:张志军著
  • 出 版 社:北京:东方出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7506024187
  • 页数:266 页
图书介绍:《红楼智慧》就是把一些具有代表性的人物,同当代职场尤其是家庭企业中的不同角色有机地结合起来,借他(她)们言行阐述出人力资源的管理之道。

目录 1

序 1

一、成长时期的七堂必修课 1

1.播下成功的种子 1

2.抛开心中的“包袱” 4

3.一份心理测试表 6

4.完善自我是生命的本能 11

5.“跳蚤实验”的启示 14

6.做一个诚实的人 18

7.解密成功 20

二、象牙塔中的黄金交际法则 23

1.J·L·X组合 23

2.不要让自己成为“囚鸟” 24

3.伸出你的援助之手 27

4.人际关系能力测试 29

5.网络交际的隐患 34

三、贾雨村的成功品质 37

1.拥有改变命运的力量 37

2.寻找一生中的贵人 39

3.为“无头苍蝇”平反 42

4.让10万元增值 45

5.男人有钱就变坏 47

6.感谢绝境 50

7.“只不过是从头再来” 54

四、冷子兴解读家族企业 56

1.邂逅冷子兴 56

2.贾氏集团放了一颗“卫星” 58

3.为贾氏集团“把脉” 60

4.贾雨村论人才 62

5.走进荣国府 65

五、“葫芦生”的职场生存经 67

1.职场外的第一笔业务 67

2.“葫芦生”的心事 69

3.不要随便动自己的“奶酪” 71

4.“良心”与“奶酪”的选择 74

5.不可触犯上司的三大理由 76

6.“葫芦生”的下场 79

7.千万别做上司肚里的“蛔虫” 81

8.不要指望和上司做“知己” 82

1.“凤辣子”的由来 84

六、一个CEO的成长历程 84

2.王熙凤的《未来男友申请书》 85

3.职业女性六大忌 88

4.对男性下属要恩威并举 93

5.贾瑞的性骚扰风波 97

6.了解自己的角色定位 100

七、企业家的危机管理意识 105

1.做公司的“主人” 105

2.秦可卿的忠告 107

3.首席执行官的无奈 110

4.裁员的阴影 111

5.精英跳槽风波 115

6.被迫的改组行动 117

7.招聘官的“十万个为什么” 119

1.把办公室与教室连在一起 123

八、让员工在“充电”中激发潜能 123

2.员工培训的五大误区 125

3.培训也是一种激励手段 129

4.日常管理就是培训 133

九、贾元春的“胡萝卜种子” 136

1.外国考察团 136

2.胡萝卜就是最具能量的完美午餐 138

3.胡萝卜和奶酪的供求关系 141

4.不会种植胡萝卜的十大借口 143

5.种植胡萝卜的八大准则 148

6.“特别的胡萝卜给特别的他” 151

7.“凉拌胡萝卜丝”的八道工序 153

8.一次成功的“试播” 156

9.从用“薪”种植胡萝卜说起 160

10.仁者见仁、智者见智的管理之道 162

11.青蛙故事引发的管理争议 165

十、刘姥姥大话沟通 170

1.年关之前的插曲 170

2.营造融洽气氛的艺术 172

3.处理问题的十大“土方” 174

4.距离产生美吗? 178

十一、贾琏的办公室恋情 182

1.一只偷腥的猫 182

2.办公室恋情十诫 184

3.都是《手机》惹的祸 189

4.办公室恋情变奏曲 190

5.兔子不吃窝边草 192

1.马夫和管理都离不开震慑力 195

十二、难以动摇的“官”念 195

2.难解的“权力情结” 197

3.管理者需要威信 199

4.该不该转变“官”念 201

十三、风雨彩虹职业路 206

1.你的职业在哪里 206

2.一生的职业里程 209

3.从孔子的“修身”谈自我管理 213

4.跳出职业认识的误区 215

5.“老鼠斗猫”的启示 220

6.合适的才是最好的 223

7.贾雨村预演“红楼梦” 225

十四、职场晋升的智慧 228

1.树立完美的职业形象 228

2.手里出活儿,眼中出色儿 232

3.愉快地面对办公室政治 238

4.顶撞上司的下场 241

十五、一场夭折的财务改革 245

1.贾探春的雄心 245

2.新秀与元老的过招 247

3.王熙凤的私心 250

4.探春的OEC管理法 252

5.“造名牌”和“造人”的疑问 256

6.没落的帝国时代 257

十六、是考验,还是失败 259

1.关于企业家的“假语村言” 259

2.贾宝玉的选择 262

3.“失败”只是一个过程 263

后记 266