丛书序（常修泽） 1
前言 1
第一章 民营企业产权融合概述 1
第一节 民营企业二次创业与产权融合 2
第二节 民营企业产权融合的态势 6
第三节 产权融合的形式 13
案例1-1 正泰集团的三次股权变革 24
案例1-2 TCL的股权变革 29
第二章 民营企业内部融合 39
第一节 员工持股 40
第二节 管理层收购 50
第三节 内部创业 58
案例2-1 深圳华为公司员工持股计划 67
案例2-2 四通集团实施MBO 71
第三章 民营企业外部融合 75
第一节 兼并收购 76
第二节 参股 84
第三节 合资合作 92
第四节 资产重组 95
案例3-1 贵州神奇并购都匀制药厂 100
第四章 产权融合的新兴形式：民营企业参与国有企业改革 105
第一节 民营企业参与国有企业改革的前提与可行性评估 106
第二节 民营企业参与国有企业改革的具体运作（上） 118
第三节 民营企业参与国有企业改革的具体运作（下） 131
第五章 产权融合过程中的风险与防范 141
第一节 产权界定与产权交易 142
第二节 资产评估和资产处置 147
第三节 地方政府参与产权交易的动机和政策风险 151
第四节 定价机制 155
案例5-1 辽宁盼盼参与国有企业改革和重组 159
案例5-2 北京物美的商业整合模式 164
第六章 民营企业产权融合后的整合与发展 169
第一节 企业重组 170
第二节 文化整合 177
第三节 制度创新 182
第四节 融合后的发展 188
案例6-1 金义集团兼并三峡库区企业 195
案例6-2 搜狐公司的产权重组 202
主要参考文献 207
后记 211