1 建设项目管理概述 1
1.1 项目管理概述 1
1.1.1 项目的概述 1
1.1.2 项目管理 3
1.2 建设项目 5
1.2.1 建设项目的概念 5
1.2.2 建设项目的组成 6
1.2.3 建设项目的分类 7
1.3 建设项目管理 10
1.3.1 建设项目管理的概念 10
1.3.2 建设项目管理的内容 11
1.3.3 建设项目管理的方法 13
1.4.3 建设项目法人的组织形式和责任 14
1.4.2 建设项目法人的设立 14
1.4.1 建设项目法人 14
1.4 建设项目法人制度 14
2 建设项目前期决策管理 16
2.1 建设项目的建设程序 16
2.1.1 建设程序的概念 16
2.1.2 项目建设程序的内容 16
2.2 建设项目建议书 18
2.2.1 项目建议书的主要内容 18
2.2.2 项目建议书的编制程序与要求 19
2.2.3 项目建议书的编制方法 20
2.2.4 项目建议书的审批 21
2.3 建设项目的可行性研究 22
2.3.1 可行性研究的作用 22
2.3.2 可行性研究的阶段划分 25
2.3.3 可行性研究的依据和要求 26
2.3.4 可行性研究的程序 27
2.3.5 可行性研究的主要内容 28
2.3.6 可行性研究的委托合同 30
2.3.7 可行性研究报告的内容 30
2.3.8 可行性研究的审批 31
2.4 建设项目的评价 32
2.4.1 建设项目的经济评价 32
2.4.2 建设项目的社会评价 35
3 建设项目监理 38
3.1 建设工程监理概述 38
3.1.1 建设工程监理的概念 38
3.1.2 建设工程监理的范围 39
3.1.3 建设工程监理实施的前提 40
3.1.4 建设工程监理的内容 41
3.2.1 工程监理企业的资质等级和业务范围 42
3.2 工程监理企业的选择 42
3.2.2 选择工程监理企业的方式与步骤 44
3.2.3 建设工程监理招标文件的编制 45
3.2.4 对监理投标人的资格审查 52
3.2.5 监理投标书的评审 56
3.2.6 监理合同的谈判 60
3.2.7 选择监理单位应注意的事项 61
3.3 建设工程委托监理合同 62
3.3.1 建设工程委托监理合同 62
3.3.2 建设项目委托监理合同的履行 64
4 建设工程项目勘察设计管理 69
4.1 工程勘察设计管理概述 69
4.1.1 工程勘察设计的含义 69
4.1.2 建设项目设计阶段的划分 69
4.1.3 建设项目设计管理程序 69
4.1.4 建设单位设计管理工作纲要 70
4.1.5 设计阶段对投资、质量、进度的协调 73
4.1.6 工程勘察设计收费标准 74
4.2 工程勘察设计单位资质 78
4.2.1 工程勘察、设计单位资质类别和等级 78
4.2.2 审查勘察、设计单位资质的要点 80
4.3 各设计阶段的管理 81
4.3.1 设计纲要的编制 81
4.3.2 设计方案的审核 85
4.3.3 设计图纸的审核 87
4.4 建设工程勘察设计合同 88
4.4.1 建设工程勘察设计合同的概念 88
4.4.2 勘察设计合同双方的权利义务 88
4.4.3 勘察设计合同的主要内容 90
4.4.4 勘察设计合同的变更和解除 91
4.4.5 勘察设计合同的分包 91
4.4.7 发包人对勘察设计合同的管理 92
4.4.6 勘察设计合同的违约责任 92
4.4.8 《勘察设计合同示范文本》简介 93
4.4.9 勘察设计合同的订立 93
5 建设工程招标与投标 95
5.1 建设工程招标投标概述 95
5.1.1 招标投标的性质 96
5.1.2 招投标的范围 97
5.1.3 招投标的原则 97
5.1.4 申请招标应具备的条件 97
5.1.5 工程建设施工招标方式 98
5.1.6 合同数量（标段）的划分 99
5.2 建设工程施工招标的工作内容 101
5.2.1 建设单位组建招标工作机构 101
5.2.2 向招标投标管理机构提出招标申请书 101
5.2.3 编制招标文件 101
5.2.5 发布招标公告或投标邀请书 107
5.2.4 制定标底，报招标投标办事机构审定 107
5.2.6 对投标人进行资格审查 108
5.2.7 发售招标文件 113
5.2.8 踏勘现场、投标预备会 113
5.2.9 投标文件的递交与接收 114
5.2.10 开标 115
5.2.11 评标 116
5.2.12 定标、发出中标通知书 126
5.2.13 签订中标合同 127
6 建设工程施工合同管理 128
6.1 建设工程合同法律制度 128
6.1.1 合同的概念 128
6.1.2 合同的分类 128
6.1.3 合同的订立 129
6.1.4 缔约过失责任 136
6.1.5 合同的效力 138
6.1.6 可变更或可撤销的合同 142
6.1.7 合同的履行 144
6.1.8 合同的变更、转让及终止 147
6.1.9 违约责任 147
6.1.10 合同争议的解决 152
6.2 建设工程施工合同管理 155
6.2.1 施工合同概述 155
6.2.2 建设工程施工合同示范文本 157
6.2.3 施工合同的主要内容 158
6.3 FIDIC土木工程施工合同条件 174
6.3.1 FIDIC土木工程施工合同条件概述 174
6.3.2 有关合同的规定 176
6.3.3 工程师及工程师代表 178
6.3.4 承包商和业主的义务 179
6.3.5 责任分担和保险义务 181
6.3.6 与质量有关的条款 182
6.3.7 与进度有关的条款 185
6.3.8 与支付有关的条款 187
6.3.9 索赔及争端解决的程序 189
6.4 施工索赔 191
6.4.1 施工索赔的概述 191
6.4.2 承包施工常见的索赔问题 196
6.4.3 索赔证据 204
6.4.4 索赔机会与干扰事件 209
6.4.5 索赔程序 211
6.4.6 施工索赔成败的关键 214
6.5 建设工程合同案例评析 224
7.1.1 施工图的内容 237
7.1.2 图纸会审和程序 237
7 建设工程施工准备 237
7.1 图纸会审 237
7.1.3 图纸会审的内容 238
7.1.4 施工图问题的处理 239
7.1.5 图纸会审记录及设计变更 239
7.2 审查施工组织设计 242
7.2.1 审查施工组织设计时应掌握的原则 242
7.2.2 施工组织设计审查的内容 242
7.3.1 施工现场准备 245
7.2.3 施工组织设计审查的注意事项 245
7.3 施工现场及材料设备准备 245
7.3.2 施工材料设备准备 247
7.4 建设工程施工许可 247
7.4.1 申请建设工程项目施工许可证应具备的条件 248
7.4.2 施工许可证的申领 248
7.4.3 施工许可证的有效期限 249
8.1.1 进度控制的基本概念 250
8 建设工程进度控制 250
8.1 建设工程进度控制概述 250
8.1.2 影响建设工程进度的相关因素 251
8.1.3 建设工程进度控制的措施 253
8.1.4 建设工程进度控制的任务 256
8.1.5 进度控制中的注意事项 257
8.1.6 进度计划的表示形式 259
8.2 施工阶段进度控制的工作内容 260
8.2.1 编制施工阶段进度控制方案 260
8.2.2 编制或审核施工进度计划 261
8.2.3 下达工程开工令 262
8.2.4 协助、监督施工进度计划的实施 263
8.2.5 组织现场协调会 263
8.2.6 签发工程进度款支付凭证 264
8.2.7 审批工程延期 264
8.3.1 流水施工原理 268
8.3 施工进度计划的编制 268
8.3.2 单位工程施工进度计划的编制 278
8.4 施工进度计划实施中的检查与调整 288
8.4.1 施工实施中进度计划的检查 288
8.4.2 进度计划的调整 290
9 建设工程投资控制 292
9.1 建设工程投资控制概述 292
9.1.1 建设工程投资控制的概念 292
9.1.2 建设工程投资控制目标 292
9.1.3 建设工程投资控制的有效措施 293
9.2 前期阶段投资控制 295
9.2.1 前期阶段影响工程投资的因素 295
9.2.2 投资估算的概念及阶段划分 299
9.2.4 投资估算的编制方法 301
9.2.3 投资估算编制的程序 301
9.2.5 编制投资估算应注意的问题 303
9.2.6 影响投资估算的因素 305
9.2.7 投资估算的审查 305
9.3 设计阶段工程建设投资控制 307
9.3.1 设计与投资的关系 307
9.3.2 设计概算的编制与审查 308
9.3.3 价值工程在工程设计中的应用 314
9.3.4 施工图预算的编制与审查 319
9.4 施工阶段投资控制 326
9.4.1 工程变更价款 326
9.4.2 工程价款的结算 330
9.4.3 索赔费用的确定 337
10.1 工程建设项目质量管理概述 342
10.1.1 质量和工程质量 342
10 工程建设项目质量控制 342
10.1.2 工程项目质量的形成过程 344
10.1.3 影响工程质量的因素 346
10.1.4 工程质量的特点 349
10.2 工程建设各主体单位的质量责任和义务 351
10.2.1 建设单位的质量责任和义务 351
10.2.2 工程监理单位的质量责任和义务 361
10.2.3 勘察、设计单位的质量责任和义务 363
10.2.4 施工单位的质量责任和义务 364
10.3 工程建设施工的质量控制 365
10.3.1 施工阶段质量控制的依据 365
10.3.2 质量控制阶段的划分 368
10.3.3 质量控制的方法和手段 369
10.3.4 质量控制点的设置 374
10.3.5 工程质量预控 378
10.3.6 施工过程中的质量检验 379
10.3.7 成品保护 383
11 建设项目竣工验收与备案 386
11.1 术语 386
11.2 工程质量验收基本规定 389
11.2.1 施工质量验收依据和标准 389
11.2.2 施工现场质量管理检查 393
11.2.3 施工质量验收基本要求 399
11.2.4 竣工验收条件和程序 402
11.3 工程质量验收的划分 404
11.3.1 建筑工程质量验收的划分 404
11.3.2 室外工程的划分 412
11.4 工程质量验收顺序和组织 413
11.4.1 工程质量验收顺序 413
11.4.2 施工单位检查评定 413
11.5 工程质量验收 415
11.5.1 工程质量验收合格规定 415
11.4.3 工程质量验收组织 415
11.4.4 工程质量验收的协调 415
11.5.2 施工质量验收用表 416
11.5.3 检验批质量验收 416
11.5.4 分项工程质量验收 416
11.5.5 分部（子分部）工程质量验收 417
11.5.6 单位（子单位）工程质量竣工验收 418
11.5.7 施工质量验收资料 418
11.5.8 工程质量不符合要求，返工处理后的验收 424
11.5.9 室内环境质量验收 427
11.6 竣工验收备案 427
11.6.1 工程竣工验收备案管理部门 428
11.6.2 工程竣工验收备案程序 428
参考文献 430