目录 1
第一章 现代市场竞争环境与企业管理模式分析 1
第一节 现代企业面临的市场环境与竞争特征 1
第二节 企业管理模式的演变 5
第三节 供应链管理模式的产生 12
第四节 供应链管理模式的发展 17
第二章 供应链管理概述 29
第一节 供应链的基础知识 29
第二节 供应链管理的基础 37
第三节 供应链管理的战略 44
第一节 供应链的设计策略 54
第三章 供应链的设计 54
第二节 供应链的设计原则与风险控制 59
第三节 供应链的设计步骤 63
第四章 供应链管理的构筑 71
第一节 供应链管理构筑概述 71
第二节 企业内业务流程重组 75
第三节 供应链管理的企业间组织融合 81
第四节 供应链管理的价值网络实现 87
第五章 供应链管理采购理论 103
第一节 供应链管理环境下的采购 103
第二节 供应链管理环境下的采购管理 111
第三节 供应链管理下采购供应商的管理 118
第一节 库存与库存管理概述 133
第六章 供应链管理库存理论 133
第二节 传统库存管理及其缺陷 137
第三节 供应链管理环境下的库存管理 148
第七章 供应链管理生产理论 167
第一节 供应链管理下的生产系统 167
第二节 供应链管理下的生产计划 172
第三节 供应链管理下的企业生产系统管理 179
第四节 供应链管理下的生产控制与协调 188
第八章 供应链管理物流理论 199
第一节 供应链管理环境下的物流管理 199
第二节 第三方物流 208
第一节 快速反应（QR）方法 223
第九章 供应链管理的方法 223
第二节 有效顾客响应（ECR）方法 230
第三节 作业成本管理法 241
第十章 供应链管理的绩效评价 259
第一节 绩效评价的概述 259
第二节 供应链绩效评价体系 266
第三节 供应链标杆管理 278
第四节 供应链的激励机制 282
第十一章 供应链管理信息技术支持 292
第一节 信息技术对供应链管理的支撑 292
第二节 供应链管理中应用的信息技术 295
第三节 电子数据交换（EDI） 307