目录 1
第三篇 生产管理 1
第十五章 生产管理概论 1
第一节 生产管理在企业管理中的地位 1
第二节 生产管理的任务和内容 4
第三节 生产管理的原则 8
第四节 生产管理中的重点工作 12
第十六章 生产过程组织 17
第一节 生产过程的组成和要求 17
第二节 工业企业的生产类型 21
第三节 生产过程的空间组织 26
第四节 生产过程的时间组织 33
第五节 先进的生产组织方式 38
第六节 成组技术 48
第十七章 生产计划 62
第一节 生产计划工作的任务、原则和内容 62
第二节 生产计划指标体系及其确定 63
第三节 生产能力 72
第四节 生产任务的统筹安排 84
第五节 线性规划方法在生产计划中的应用 90
第一节 生产作业计划的工作内容和任务 106
第十八章 生产作业计划 106
第二节 期量标准 107
第三节 生产作业计划的编制方法 141
第四节 生产作业计划的统筹安排 148
第五节 生产作业控制 160
第十九章 网络计划技术 176
第一节 网络计划技术概述 176
第二节 网络图 177
第三节 网络的时间计算 185
第四节 网络计划的优化 195
第五节 网络计划技术的基本步骤 205
第二十章 劳动管理 210
第一节 工作研究 210
第二节 劳动定额与定员 228
第三节 劳动组织与劳动保护 237
第二十一章 物资管理 241
第一节 物资管理概述 241
第二节 物资消耗定额 243
第三节 物资储备定额 247
第四节 物资供应计划 251
第五节 库存管理 256