第一章 绪论 1
第一节 工程项目概述 1
第二节 工程项目管理基本概念 4
第三节 工程项目范围管理 6
第四节 工程项目管理规划 11
第二章 工程项目管理组织 17
第一节 概述 17
第二节 工程项目的组织机构 19
第三节 工程项目的组织形式 24
第四节 工程项目经理部 27
第五节 项目经理 37
第三章 工程项目合同管理 51
第一节 概述 51
第二节 工程施工合同管理 58
第三节 工程物资采购合同管理 70
第四节 合同纠纷的处理与索赔 76
第五节FIDIC土木工程施工合同条件简介 88
第四章 工程项目招标投标 91
第一节 概述 91
第二节 基本建设工程施工招标方式与程序 94
第三节 招标文件的组成及编制 95
第四节 评标办法 113
第五节 工程量清单及图纸 116
第六节 施工投标 120
第五章 工程项目施工组织 128
第一节 工程项目施工的特点与程序 128
第二节 工程项目流水作业原理及应用 137
第三节 网络计划技术基础知识 156
第六章 工程项目采购管理 179
第一节 概述 179
第二节 工程项目采购管理 184
第三节 物料需求计划 186
第四节 物料采购计划 198
第七章 工程项目质量管理 203
第一节 概述 204
第二节 工程项目职业健康安全管理 220
第三节 工程项目环境管理 231
第四节 工程项目一体化管理简介 240
第八章 工程项目成本管理 244
第一节 项目成本概论 244
第二节 工程项目成本计划 247
第三节 工程项目成本控制 255
第四节 工程项目成本核算和分析、考核 258
第九章 工程项目资源管理 267
第一节 概述 267
第二节 工程项目资源计划 270
第三节 工程项目资源控制 285
第四节 工程项目资源考核 294
第十章 工程项目收尾管理 302
第一节 概述 302
第二节 工程项目竣工验收 304
第三节 工程项目竣工结算 310
第四节 工程项目竣工决算 314
第五节 工程项目回访保修 316
第六节 工程项目管理考核评价 319
参考文献 323