第一部分——为策划做准备第一章 导言 3
什么是建筑策划？ 3
建筑策划的历史 4
专业问题以及策划 11
序 11
前言 13
是由谁来进行建筑策划工作的？ 16
小结 17
第二章 考虑哪些想法 19
分析与综合 20
归纳法和演绎法 22
哲学家们对于观点的思考 23
线性以及整体的观点 24
东方哲学的方式 25
多才多艺的思想家 27
模糊逻辑 27
问题的本质 28
价值体系的角色 31
整顿秩序 32
解决问题的程序 34
来自其他学科的解决问题格式 35
建筑策划的格式 38
建筑策划格式的普遍特点 41
为建筑策划工作划分阶段 43
小结 46
第三章 客户 49
客户的种类 49
与客户团体共事 52
促进者 58
来自其他文化氛围的客户 60
获得客户信息 65
小结 75
第二部分——建筑策划项目组织项目工作 79
向别人解释建筑策划工作 80
第四章 研究项目的背景 83
项目种类的研究 83
项目背景的研究 87
案例研究1：一个州档案中心和档案馆：项目背景研究 89
案例研究2：一个水族馆：项目背景研究 89
案例研究3：一个哈利·戴维森摩托车的特许经销商店：项目背景研究 90
案例研究4：一幢大学教室／实验室／办公室大楼：项目背景研究 91
小结 92
第五章 确定目标和目的 95
组织的目标和目的 96
设施的目标和目的 97
案例研究1：一个州档案中心和档案馆：目标和目的 106
案例研究2：一个水族馆：目标和目的 108
案例研究3：一个哈利·戴维森摩托车的特许经销商店：目标和目的 108
案例研究4：一幢大学教室／实验室／办公大楼：目标和目的 109
小结 110
第六章 收集和分析信息 113
多少信息才算足够？ 113
价值系统以及数据收集 115
信息精确度 115
将数据转化成为有用的信息 116
设施用户 118
社会和组织的网络 121
预测 123
活动和时间表 126
建立空间标准 131
场地分析 135
现有的建筑物被看作场地 149
综合场地信息 149
场地选择标准 150
气候 152
能源 160
法规信息 162
法规研究 164
案例研究1：一个州档案中心和档案馆：信息 165
案例研究2：一个水族馆：信息 166
案例研究3：一个哈利·戴维森摩托车的特许经销商店：信息 169
案例研究4：一幢大学教室／实验室／办公大楼：信息 170
小结 174
第七章 确定策划性战略 177
策划性战略的种类 180
功能性关系 181
策划性战略的普遍范畴 183
案例研究1：一个州档案中心和档案馆：策略 191
案例研究2：一个水族馆：策略 194
案例研究3：一个哈利·戴维森摩托车的特许经销商店：策略 196
案例研究4：一幢大学教室／实验室／办公大楼：策略 196
小结 201
第八章 建立起数量上的要求 203
客户的参 203
决定项目的规模 204
建筑物效率 206
建筑物效率研究 208
确定可分配净面积和附加面积 208
制定时间表 212
费用 214
经济可行性 217
特殊案例 218
案例研究1：一个州档案中心和档案馆：数量上的要求 219
案例研究2：一个水族馆：数量上的要求 226
案例研究3：一个哈利·戴维森摩托车的特许经销商店：数量上的要求 228
案例研究4：一幢大学教室／实验室／办公大楼：数量上的要求 228
小结 231
第九章 设计问题的综合 235
策划综合 236
设计问题陈述的综合 239
案例研究1：一个州档案中心和档案馆：设计问题的综合 240
案例研究2：一个水族馆：设计问题的综合 241
案例研究3：一个哈利·戴维森摩托车的特许经销商店：设计问题的综合 242
案例研究4：一幢大学教室／实验室／办公大楼：设计问题的综合 242
小结 243
第十章 文件记载 245
收集数据和早期的草稿 246
最终稿 248
追随一种想法从概念到出版物 249
小结 253
第十一章 建筑策划任务的综合 255
目标1：策划一个中等规模的项目 256
目标2：配合设计的用户来进行调节 257
目标3：清楚地进行思考 258
策划任务的综合 258
小结 261
附录A：场地选择标准 263
东面的地区图书馆的场地选择标准 263
附录B：经济可行性分析 269
附录C：为一所住宅定制设计的程序 273
阶段：活动的描述 273
为一所住宅进行策划的时候要考虑的问题 275
尾注 277
文献和参考书目 291
词汇表 309