目录 1
绪论 1
第一章 孙子生平略讲 1
第一节 孙子的家世 1
第二节 孙子的生平 11
第二章 《孙子兵法》的著录和主要版本 25
第一节 《孙子兵法》的成书年代及作者 25
第二节 《孙子兵法》一书的著录 28
第三节 《孙子兵法》的历史流布 31
第四节 《孙子兵法》的主要版本 36
第一节 《孙子兵法》的东流 38
第三章 《孙子兵法》的东流西渐和工商界对《孙子兵法》的研究应用 38
第二节 《孙子兵法》的西渐 40
第三节 《孙子兵法》的世界影响 43
第四节 《孙子兵法》被引入企业经营管理 48
第四章 《孙子兵法》的逻辑结构 54
第一节 《孙子兵法》各篇之纲目及名言举要 54
第二节 《孙子兵法》各篇的逻辑关系 110
第三节 《孙子兵法》各篇的思想与现代军事理论的对照 116
第四节 《孙子兵法》的基本概念与重要术语 120
第五章 切入点：战争与管理的比较 133
第一节 战争及其特点 133
第二节 战争与管理的比较 137
第三节 孙子与泰罗 148
第四节 《孙子兵法》与管理学各职能和要素的对照 153
第六章 安国全军与企业宗旨 157
第一节 天地孰得与企业的管理环境 157
第二节 宗旨、远景与目标 182
第七章 庙算与管理预测 194
第一节 预测的前提 194
第二节 预测的内容和方法 199
第八章 《孙子兵法》与管理决策 205
第一节 决策的指导思想 205
第二节 决策思维方法 237
第三节 决策的方法、要求和原则 261
第一节 不同意见的汇集分析 277
第九章 《孙子兵法》与管理战略 277
第二节 《孙子兵法》中的总体战略思想 287
第三节 《孙子兵法》中的进攻战略 297
第四节 《孙子兵法》中的防御战略 316
第十章 《孙子兵法》与管理组织 331
第一节 关于组织机构的设立 331
第二节 令素行以教其民——企业的员工培训 340
第十一章 《孙子兵法》与领导工作 348
第一节 领导工作的基本任务和内容 348
第二节 为将之道——管理者的品质 362
第三节 领导艺术和指挥艺术 386