目录序第一章 绪论 1
第一节 指挥决策概念的产生及其意义 1
第二节 指挥决策学的地位和作用 4
第三节 指挥决策学的研究对象和研究内容 8
第四节 指挥决策学的研究方法 12
第二章 指挥决策概述 18
第一节 决策的概念 18
第二节 指挥决策的概念 23
第三节 指挥决策基本要素 34
第四节 指挥决策基本规律 37
第五节 指挥决策基本原则 49
第三章 决策制定基本原理 54
第一节 决策思维的基本范畴和逻辑结构 54
第二节 决策的价值因素与事实因素 60
第三节 关于决策目标的进一步讨论 66
第四节 决策自由度与主观能动性 72
第五节 问题分析与机会分析 77
第四章 指挥决策一般程序和方法 86
第一节 确定目标 87
第二节 方案拟制 93
第三节 方案评选 101
第四节 制定计划 110
第五章 指挥决策中的信息与不确定性 116
第一节 信息的概念 116
第二节 不确定性的概念 127
第三节 指挥决策中的信息模型 132
第四节 指挥决策中的不确定性及其处理 135
第五节 信息技术与“战争迷雾” 141
第六章 指挥决策风险 148
第一节 风险与风险决策的概念 148
第二节 控制决策风险的途径和方法 153
第三节 风险与机遇的平衡 161
第七章 指挥决策人员 167
第一节 指挥决策人员的分类及其职能 167
第二节 指挥决策人员的素质 170
第三节 指挥决策人才的培养和选用 181
第八章 指挥决策思维 189
第一节 指挥决策思维形式 189
第二节 指挥决策思维误区 203
第三节 决策中的认知原理 210
第一节 指挥决策体制 220
第九章 指挥决策活动的组织 220
第二节 指挥决策中的利用外脑 226
第三节 群体决策的误区及其避免 230
第四节 网上协作决策 236
第十章 指挥决策支持 243
第一节 指挥决策支持概述 243
第二节 指挥决策支持的方式 249
第三节 决策支持技术及决策支持系统 253
第四节 指挥决策中的人机结合问题 263
第一节 军事情报 271
第十一章 情报决策 271
第二节 情报决策的概念 277
第三节 情报决策的方法 282
第四节 情报决策实例分析 288
第十二章 作战决策 299
第一节 力与谋 299
第二节 代价与风险 313
第三节 效应与反应 316
第四节 奇与正 319
第五节 主动与被动 321
第一节 部队编组的形式 329
第十三章 组织决策 329
第二节 指挥系统的结构 334
第十四章 指挥决策与欺骗 345
第一节 欺骗的概念 345
第二节 欺骗的基本类型 348
第三节 欺骗的一般过程 356
第四节 欺骗与突然性 359
第五节 保证欺骗成功的基本措施 363
第十五章 指挥决策谋略 369
第一节 概述 369
第二节 谋略筹划的基本方式 374
第三节 谋略筹划的系统方法 384
第十六章 指挥决策艺术 396
第一节 指挥决策艺术的概念 396
第二节 决策制定艺术 401
第三节 部队领导艺术 410
第四节 作战对抗艺术 415
第五节 指挥决策艺术创造的一般规律 425
主要参考文献 429
后记 431