引子 2
第一部分：不可复制的传奇 4
那一年，王长田别无选择 4
策划案的足迹 9
嘉德楼，传奇开始的地方 13
《中国娱乐报道》的诞生 16
最早的光线人 22
样片出来了 29
？说纷纭看片会 32
解读开篇节目 37
把节目发出去 39
从子夜到黎明 43
《怀抱》奠定影响力 49
“光线十五条”的出炉 57
E标的诞生 59
搬进新家：光线梦工场 64
五年扩张之路 68
2000年：80％人反对的决定 68
2000年：投身网络节目 71
2001年：《体育界》的开播和中国音乐界最好的奖 74
2002年：节目群的形成 77
2003年：形成产业链 81
2004年：做综艺节目 82
2005年：要有自己的频道 87
试水电影业 91
总裁论道：宽带娱乐内容为王 97
附：激情走过 101
传媒娱乐一体化 104
第二部分：核心竞争力 104
传媒需要娱乐 105
娱乐需要传媒 108
娱乐优化世界500强 109
一块共同的蛋糕 110
来自境外的竞争者 111
光线已经先行一步 112
五年磨一剑 115
娱乐传媒工业化 117
流水线作业，光线的核心竞争力之一 121
流水作业案例：《体育界》 130
品牌化生存，光线的竞争力之二 132
资源共享体系，光线的竞争力之三 136
“数一数二”的经营策略，光线的竞争力之四 140
经营案例：《网络天下》的死去 143
资本运作，光线的竞争力之五 144
王长田的资本之旅 148
第一次与资本打交道 148
上市的理由和压力 153
驳斥投资者 156
资本的用途 159
构建传播平台 160
用兵之道：光线竞争力之六 162
王长田的管理之道 162
怎样留住核心人才 165
管理就是服务 168
管理开始创业 172
有意见就贴出来 174
附录1：我的“不吐不快” 176
附录2：一三五七通告 内部荐才 猎手有奖 177
不怕外资竞争 178
总裁论道：对传媒和娱乐我们有想法 182
第三部分：王长田和他的光线群英 186
王长田们的意义 186
王长田档案：电视是一种很牛的媒体 188
王长田档案：我最美好的时光在复旦度过 199
王长田档案：一个男人的冒险史 201
另一个王长田 212
一群什么样的人 群英（芳）谱（部分） 215
总裁论道：十指关 231
第四部分：娱乐的旗帜如何飘扬在《体育界》 238
让娱乐的旗帜飘扬在体育界的上空 238
我们让他们看起来真正像个明星 242
我们了解体育界 248
未开播先有广告 252
标新立异，《体育界》样片回顾 256
样片一：风水宝地探奥秘体育迷信看究竟 256
样片二：奇女子导演爱情大片 男主角竟是萨马兰奇 258
样片三：场上竞争金腰带 场下抢夺金饭碗 260
体育界特别节目：为了忘却的十强赛 262
附：体育节目的商业价值（节） 269
第五部分：《娱乐现场》成功之谜 274
五年五个宣传片 274
第一年：尊严与霸气 274
第二年：天天和你在一起 276
第三年：娱乐的态度 277
第四年：娱乐盛宴 278
第五年：娱乐传闻到此为止 280
一个王牌节目的产生 284
目标受众定位精确 284
找到属于自己的节目形态 286
让它个性鲜明 288
成熟的市场化运作 288
北派娱乐新闻的八度空间 291
《娱乐现场》八种武器 292
第六部分：音乐风云榜，距离格莱美有多远？ 298
颁一个奖有多难？ 298
音乐颁奖惊人内幕 299
四年风云路 313
第二届：背景 实录：80位明星留下手印 王菲杰伦成最大赢家 313
第三届：背景 实录：明星走绿色星光大道 摇滚单元许巍拿大奖 316
第四届：背景 实录：颁奖典礼暗藏硝烟 光线呼吁公平法则 320
评委是公正的保障 327
总裁论道：“格莱美”给中国带来什么？ 330
牵手真正格莱美 332
第五届：将规则进行到底 333
第七部分：激情燃烧的梦工场（《同志们》文选） 336
总裁论道：没有强大的制作业，就没有强大的电视业 369
第八部分：光线何处去 374
背景：民营电视十年 374
光线对中国电视产业未来的基本判断 384
总裁论道：民营电视节目制作及市场策略 394
附录1：光线传媒节目群 398
附录2：光线大事记（1998-2005） 409
后记 417