国家国有资产管理局罗元明副局长在《企业集团组织与管理国际研讨会》上的开幕词 1
国家国有资产管理局罗元明副局长在《企业集团组织与管理国际研讨会》上的闭幕词 5
第一部分 外国学者的发言及其与中国学者的对话 11
作为发展战略的集团管理 上妻秀明 11
NTT公司的民营化和集团经营 上妻秀明 28
上妻秀明先生答问 34
第二部分 企业集团的现状与体制改革 39
中国企业集团的现状及展望 顾士师 39
关于组建和发展企业集团的七个问题 孙效良 46
关于发展企业集团的若干思考 曾浩然 52
组建企业集团中的政府行为规范问题 贺阳 59
提高经济规模效益，健全企业组织管理制度 塞风 62
企业集团发展中的十个问题 黄速建 66
第三部分 企业集团国有资产的产权管理 87
加强法制，明确产权关系 胡文镐 87
明确产权关系，发展企业集团 藏志风 91
以资产为纽带是企业集团完善成型的必由之路 王民有 王建辉 101
新型公有制产权管理制度的实现形式：企业集团的国有资产授权经营 唐自清 110
以资产为纽带发展企业集团 刘国良 124
第四部分 企业集团的组织与管理 129
企业集团的基础是公司 邓荣霖 129
试论我国企业集团母子公司体制发育的方式 王洪林 140
企业集团的组织管理 陈樵生 154
发展企业集团的探索与实践 中国东方电站成套设备公司 163
企业集团中国有资产管理与经营方式 刘凤群 171
股份制：改造和发展企业集团的选择 王义盛 177
浅谈企业集团的组织与管理 曾石泉 183
以资产为纽带，充分发挥企业集团的功能 王常学 王树宝 190
利用控股公司形式优化组合企业的若干问题 宋志刚 195
第五部分 国外企业集团的组织与管理 201
日本国有企业集团运营的法律依据 李春满 201
日本电气（NEC）企业集团的资产组织体系及其对我国的启示 张冀湘 217
西方国家企业集团的组织与管理 刘纪鹏 239
附：《企业集团组织与管理国际研讨会》观点综述 大会秘书组 249