第一章 绪论 1
第一节 高等学校后勤管理的地位与作用 2
第二节 高校后勤工作的特点与管理原则 5
第三节 后勤管理的目标和过程 9
第四节 后勤管理的改革 13
第五节 后勤管理中的工作效率与经济效益 17
第六节 加强高校后勤管理的理论研究 22
第二章 后勤管理的领导体制、组织机构及职责范围 29
第一节 后勤管理的领导体制 29
第二节 后勤的组织机构 34
第三节 后勤管理干部的职责范围 37
第三章 后勤队伍的建设 43
第一节 加强后勤队伍建设的重要性与紧迫性 43
第二节 后勤职工队伍的基本要求 46
第三节 后勤队伍的建设 50
第四章 后勤队伍的思想政治工作 58
第一节 后勤队伍思想政治工作的主要内容 58
第二节 职工思想政治工作的基本原则 62
第三节 后勤队伍思想政治工作的方法 67
第四节 后勤思想政治工作队伍的建设 72
第五章 设备和物资管理 75
第一节 设备管理 75
第二节 物资管理 81
第六章 实验室管理 89
第一节 实验室管理的基本内容 89
第二节 实验室的现代化建设 93
第三节 实验室的管理改革 99
第四节 提高实验室的经济效益 104
第七章 校办工厂、农场的管理 109
第一节 校办工厂的管理 109
第二节 农林院校教学试验场的管理 114
第八章 财务管理 121
第一节 财务管理的职能与基本方法 121
第二节 预算资金管理 123
第三节 预算外资金管理 129
第四节 物资的财务管理 135
第五节 年终决算与财务分析 137
第六节 财务监督与内部审计 142
第七节 积极进行财务管理改革的探索 147
第八节 高等教育事业费的预算分配办法的改革 150
第九章 基本建设管理 155
第一节 基本建设管理概述 155
第二节 基本建设的计划管理 163
第三节 基本建设的资金管理 167
第四节 基本建设的设计管理 172
第五节 基本建设的施工管理 174
第六节 基本建设的物资管理 179
第七节 基本建设的档案管理 183
第十章 食堂管理 186
第一节 食堂管理的意义与任务 186
第二节 食堂管理的基本内容与方法 191
第三节 食堂人员编制与岗位责任制 204
第四节 食堂的清洁卫生和营养卫生 209
第五节 食堂工作的改革 210
第十一章 房产、家具及水电的管理 221
第一节 房产的管理 221
第二节 家具的管理 230
第三节 水、电的管理 232
第十二章 校园管理 238
第一节 校容管理 238
第二节 绿化管理 242
第三节 环境保护管理 250
第十三章 卫生保健工作管理 255
第一节 卫生保健工作的意义和任务 255
第二节 卫生保健组织系统及其职责 259
第三节 认真做好面向学生的卫生保健工作 264
第四节 学校建筑和教育设备卫生 286
第五节 努力做好教职工的卫生保健工作 295
第六节 努力开创高校卫生保健工作的新局面 302
第十四章 高校其他后勤服务工作的管理 307
第一节 汽车队管理 307
第二节 招待所、浴室的管理 316
第三节 幼儿园、托儿所的管理 319
第十五章 劳动服务公司管理 325
第一节 劳动服务公司的作用 325
第二节 劳动服务公司的经营管理 326
第三节 劳动服务公司的发展趋势 329
第十六章 电子计算机在高校管理中的应用 332
第一节 计算机用于后勤管理的意义 332
第二节 建立计算机辅助系统的步骤和要求 333
第三节 后勤计算机辅助管理系统的应用 344