序／王志纲 1
引子：一个不明飞行物的差异化生存 1
第一编 激情年代（1994～1998年） 15
碧桂园：战略就是生存 19
策划手记：一切从那个夏天开始 28
工作室方法：大势把握，理念创新，策略设计，要素整合，操作监理 29
99’昆明世博会：战略就是预见 31
策划手记：思路决定出路 41
工作室方法：预见力、创新力、整合力 43
国酒茅台和武夷山：战略就是定位 45
策划手记：文化酒的突破与遗憾 51
工作室方法：文化底蕴法则 52
成长档案：把握自己命运的风帆 54
第二编 大浪淘沙（1999～2001年） 63
奥园旋风：战略就是差异 66
策划手记：四个案例与一个旋律 75
工作室方法：自选动作法则 76
成长档案：非同寻常的一年 78
华南板块：战略就是颠覆 91
策划手记：人生能有几回搏 121
工作室方法：市场是做出来的 122
成长档案：八论工作室 123
第三编 与时俱进（2002～2003年） 131
金蛋计划：战略就是理念 134
策划手记：谋子不如谋势 146
工作室方法：建立自己的理论框架 147
天津造城记：战略就是航海图 149
策划手记：一个理论的诞生 160
工作室方法：哑铃理论 162
西安“市”变：战略就是聚焦 164
策划手记：定位、定格局、定策略 173
工作室方法：新“木桶理论” 173
西部雄心：战略就是找魂 175
策划手记：关于“找魂” 191
工作室方法：“顺瓜摸藤”法则 192
走进丽江：战略就是竞合 194
策划手记：策划就是生活 206
工作室方法：“三老”模式 207
成长档案：论工作室十大关系 208
第四编 百川归海（2004～2005年） 221
见证厦门：战略就是超越 224
策划手记：高度、广度、深度 236
工作室方法：知识的五个层次 237
法门寺：战略就是破局 239
策划手记：确立“游戏规则” 247
工作室方法：因时、因地、因人 248
广佛地铁：战略就是突破 249
策划手记：一次国际性交流的启示 256
工作室方法：跳出项目做项目 257
浙商之变：战略就是转折 259
策划手记：中国特色的企业战略咨询 269
工作室方法：企业发展阶段论 271
呼伦贝尔：走向国家战略 273
策划手记：不谋全局者不足以谋一域 281
工作室方法：定位、定性、定量 283
成长档案：战略为王 285
附录：工作室大事记 298