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第一篇：需求与问题 3
第1章：工具与需求的互动关系 3
第2章：企业的管理需求究竟是什么 11
第3章：认识手工管理的死结 27
第二篇：工具与解法 43
第4章：ERP的职能整合 43
第5章：ERP的自动规划 55
第6章：ERP的效益与范围 71
第7章：ERP的配套：管理模式 81
第三篇：应用与建议 97
第8章：何时该上ERP 97
第9章：谁来主导ERP 111
第10章：如何主导ERP 121