导语 1
第一部分 母子公司治理结构及模式设计 7
第一章 什么是公司治理结构 7
第二章 母子公司治理结构模式设计 21
第一节 母子公司治理结构现状分析 21
第二节 母子公司治理结构模式设计 23
第二部分 母子公司治理结构运行机理 29
第三章 行政型母子公司治理结构 29
第一节 什么是国有公司 29
第二节 行政型母子公司组建方式和目标模式 33
第三节 国有公司运营管理方式 35
【案例一】深圳国有企业管理模式 43
【案例二】上海国有企业治理管理模式 51
第四节 行政型母子公司组织结构 53
第五节 “新三会”与“老三会”之间关系 55
第六节 行政型母子公司治理结构 60
【案例三】陕西省投资集团母子公司治理结构 89
第四章 经济型母子公司治理结构 99
第一节 经济型母子公司组建方式和价值目标体系 99
第二节 经济型母子公司组织结构 103
第三节 经济型母子公司治理结构 112
【案例一】北京利尔耐火材料（集团）母子公司治理结构 124
第五章 公司治理结构信息披露 133
第三部分 公司治理结构三大保障机制 133
第一节 信息披露目标模式 134
第二节 信息披露组织结构 144
第三节 信息披露管理制度 146
第六章 公司治理结构约束机制 155
第一节 外部约束机制 155
第二节 内部约束机制 178
第三节 公司治理约束机制对比分析 186
第七章 公司治理结构激励机制 193
第一节 经营者激励 193
第二节 董事激励 220
第三节 监事激励 225
【案例】美国董事薪酬结构 227
附录 228
附录一 股东大会议事规则 228
附录二 董事会议事规则 241
附录三 专业委员会管理制度 252
附录四 独立董事管理制度 257
附录五 董事长工作细则 262
附录六 董事会秘书工作细则 268
附录七 监事会管理制度 272
附录八 监事会主席工作细则 276
附录九 经理层管理制度 283
附录十 总经理工作细则 287