一、乡镇工业财务管理概述 1
（一）乡镇工业的性质、特点和作用 2
（二）乡镇工业财务管理的概念 3
（三）乡镇工业财务管理的任务和作用 4
1．乡镇工业财务管理的任务 4
2．乡镇工业财务管理的作用 7
（四）乡镇工业企业的资金运动 8
二、固定资金管理 13
（一）固定资金的特征 13
（二）固定资产及其分类 14
（三）固定资产需要量的核定 16
（四）固定资产折旧及修理 17
1．固定资产折旧 17
2．固定资产大修理基金的提存 19
（五）评价固定资金利用效果的经济指标 20
（六）提高固定资金利用效果的主要途径 21
三、流动资金管理 23
（一）流动资金的特征 23
（二）流动资金的组成和分类 24
（三）流动资金定额的核定 25
1．产值资金率核定法 27
2．销售收入资金率核定法 27
3．因素分析核定法 28
4．分段核定法 28
（四）流动资金利用效果的评价 30
1．流动资金周转指标 30
4．资金利润率 31
3．销售收入资金率 31
2．产值资金率 31
（五）加速流动资金周转的途径 32
四、专用基金管理 33
（一）专用基金管理的意义和要求 33
（二）更新发展基金和大修理基金的管理 34
（三）福利基金、奖励基金和教育基金的管理 35
（四）企业基金的管理 36
（五）扶持基金的管理 36
五、产品成本管理 38
（一）产品成本的概念 38
（二）产品成本的内容 39
（三）产品成本管理的意义和要求 42
（四）降低产品成本的途径 44
（五）成本管理的内容 45
1．成本计划 46
2．成本核算 50
3．成本分析 52
4．成本控制 55
六、利润管理 58
（一）增加利润的意义和途径 58
（二）利润分配 60
（三）利润计划 62
（四）利润考核指标 65
1．销售收入利润率 65
2．产值利润率 65
3．销售成本利润率 66
4．资金利润率 66