第一章 走向辉煌 1
Ⅰ 鲁西南的一颗明珠 3
Ⅱ 菱花发展简史 11
Ⅲ 菱花效应 19
菱花的超常发展 19
菱花的效益 22
第二章 菱花道路 31
Ⅰ 企业精神 31
奉献拼搏 艰苦创业 31
不计得失 团结奋斗 38
上下一心 同舟共济 40
Ⅱ 核心战略 45
搞活市场为中心 45
成本降到最低点 49
质量提到最高点 52
Ⅲ 资本运营 57
以“无形”盘活“有形” 57
联合联利联心 66
“一个统帅、五大输入” 70
科技与人才——名牌的保障 81
Ⅳ 名牌战略 81
销售与宣传——名牌的创立 89
规范与联合——名牌的扩散 98
Ⅴ 管理创新 103
目标管理 103
“三能”管理 109
民主管理 113
现场管理 118
第三章 菱花之魂 125
Ⅰ 江保安的风采 125
诚信为本 131
Ⅱ 江保安的经营管理思想 131
战略超前 133
抓住“牛鼻子” 136
“艰苦奋斗是个宝” 139
“得人才者得天下” 141
“以产促销”争市场 144
“发展是硬道理” 146
走适合中国国情的路子 148
深入人心的经营方针 153
第四章 菱花经营管理精萃 153
排比式的管理目标 155
“1—3—3—1”决策原则 157
走适合国情的发展路子 158
逆向新思维 159
17年基本稳定的领导班子 161
治理环境增效益 162
以法治理公司 163
不背包袱的职工福利 165
借财生财 166
量化的效益目标 166
“香港回归倒计时牌”赞助记 167
“人民大会堂国宴专用产品” 168
“拼命三郎” 169
“高、低、快、活” 171
“倾斜”的投资 173
“得人才者得天下” 174
综合开发“一条龙” 176
38天超过11年的奇迹 177
从农民到工人的转变 179
天天调度会 181
“工作哲学” 182
“4字法宝” 183
练好内功迎入关 184
企业内大学 185
第五章 未来展望 189
Ⅰ 跨世纪的目标 189
战略目标 191
战术目标 194
制度同步创新 199
Ⅱ 战略与对策 199
实行管理体制和管理 199
从优势出发确定主导产业 200
重视企业发展战略与策略的研究 201
实现经验管理到科学管理的全方位转变 202
实施“大名牌”战略 203
资产重组应以创新为原则 203
切实搞好股份制改造 204
管理素质教育是当务之急 205