上篇 理论篇 3
第1章 战略的基本观念 3
目录 3
第1节 观念架构与思想程序的必要性 4
第2节 战略决策与战略决策的层次 9
第3节 战略形态分析法的进行方式——以事业战略为例 16
第4节 本书的思想体系 23
第2章 事业战略 27
第1节 战略的重要性 27
第2节 事业战略的战略形态 32
第3节 战略形态分析法的几项特色 40
第4节 事业战略战略形态的层面 44
第5节 职能政策与行动计划 52
第6节 战略控制 54
第1节 战略矩阵与经营流程 57
第3章 战略矩阵与产业矩阵 57
第2节 战略要素 59
第3节 产业矩阵的各层面 75
第4章 总体战略 86
第1节 总体战略的战略形态 86
第2节 总体战略的战略形态层面 93
第3节 总体战略的执行 101
第5章 网络定位战略 105
第1节 产业网络关系 105
第2节 网络定位战略的战略形态 110
第3节 网络定位战略形态的层面 116
第6章 网络定位战略、总体战略、事业战略三者的关系 124
第1节 网络定位战略与事业战略的关系 125
第2节 网络定位战略与总体战略的关系 128
附录 战略要素 131
案例1 宝来证券公司 137
下篇 案例篇 137
案例2 中华汽车公司 143
案例3 基层科技公司（隐名） 149
案例4 堤维西公司 156
案例5 欣大计算机公司（隐名） 160
案例6 蓝德资通公司（隐名） 166
案例7 泰通集团（隐名） 169
案例8 华仲信息公司（隐名） 177
案例9 台湾胜美达公司 183
案例10 媚登峰专业瘦身美容公司 187
案例11 知本老爷酒店 194
案例12 捷康科技公司（隐名） 202
案例13 金革唱片公司 207
案例14 裕丰半导体公司（隐名） 215
案例15 福园开发公司（隐名） 221
案例16 凯密斯公司（隐名） 229
案例17 希迪尔公司（隐名） 237
案例18 绘智芯片设计公司（隐名） 244
案例19 冠杰主机板公司（隐名） 249
案例20 传讯计算机公司（隐名） 253
案例21 群伦科技公司（隐名） 259
案例22 力玮实业公司 266
案例23 全球食品公司（隐名） 272
案例24 捷利投信公司（隐名） 277
案例25 明门实业公司 281
案例26 依乐科技公司（隐名） 287
案例27 启字计算机公司（隐名） 292
案例28 数字联合电信股份有限公司 298
案例29 元磊科技公司（隐名） 303
案例30 博发资通公司（隐名） 308
案例31 凯恩公司（隐名） 311
案例32 德瑞集团（隐名） 313
案例33 寰宇公司（隐名） 318