目录序前言第一章 认识我们的思维 1
第一节 思维的三要件 12
第二节 思维的三种类型 21
第三节 影响思维质量的三个方面 27
第二章 提高思维的质量 34
第一节 头脑中只能够构成一幅清晰的图画 35
第二节 对思考过程和思考工具进行思考 38
第三节 持续提高思维质量的条件 47
第三章 企业管理的基础问题 59
第一节 决策的问题 59
第二节 挑选人员的问题 66
第三节 工作计划和成果评价的问题 71
第四节 建立信息体系和规范信息内容及传递的问题 77
第五节 对于管理者的管理的问题 82
第四章 管理的方式方法和管理者自身的问题 87
第一节 如何认识管理本质的问题 87
第二节 在现场，面对实物思考怎样开展工作的问题 92
第三节 如何理解和安排管理者自己工作内容的问题 99
第四节 如何判断管理者自己工作方法有效性高低的问题 103
第五节 怎样安排下属的工作内容和指导工作方法的问题 107
第六节 如何不断提高自己思维质量的问题 113
第七节 如何帮助下属提高其思维质量的问题 120
第五章 不同工作阶段上需要关注的问题 126
第一节 立项之初的价值判断时需要关注的问题 127
第二节 具体设计工作内容和工作方法时需要关注的问题 131
第三节 详细计算成本和支付方式时需要关注的问题 137
第四节 总结和积累个人和组织经验时需要关注的问题 142
第六章 建立并完善工作体系方面的问题 150
第一节 什么是工作体系 150
第二节 管理者的工作与工作体系的关系 155
第三节 如何设计工作体系的层次 162
第四节 如何用具体的工作内容和方法丰富工作体系的内涵 169
后记 178