第一章 鱼市新哲学，以快取胜 1
一、重新定位“大鱼吃小鱼” 3
二、快鱼吃慢鱼的内外机制 9
三、快鱼吃慢鱼的方式 16
四、把握快鱼吃慢鱼的度 24
第二章 大鱼让位于快鱼的动因 27
一、信息技术的竞争优势 29
二、市场拓展 33
三、快速变化的社会需求 39
第三章 技术提速：快鱼吃慢鱼的助推器 45
一、技术提速对企业发展的重大作用 47
二、技术提速的特征和原则 54
三、技术提速的方式 59
四、技术提速成功的关键要素 65
五、技术提速的策略 69
六、国外企业技术提速活动借鉴 77
七、中国企业技术提速的对策 83
第四章 产品提速：快鱼吃慢鱼的根本 91
一、产品提速是企业经营的核心 93
二、产品提速的内涵及特征 97
三、产品提速的形式及趋向 102
四、产品提速技法 107
五、产品提速策略 114
第五章 市场提速：快鱼吃慢鱼的空间拓展 123
一、市场提速的紧迫性 125
二、中国现实市场需求状况 130
三、现代市场变化趋势及影响因素 135
四、市场提速的运作方式 139
五、市场提速的策略 148
第六章 营销提速：快鱼吃慢鱼的通道 157
一、营销提速的意义 159
二、营销提速的内涵 163
三、营销提速的成功因素 172
四、营销提速的实现方式 179
第七章 组织提速：快鱼吃慢鱼的实现条件 189
一、组织提速概述 191
二、组织结构评析 194
三、企业组织提速的影响因素 198
四、企业组织提速的发展形态 202
五、组织提速的构成策略 207
第八章 管理提速：快鱼吃慢鱼的基石 213
一、管理提速的内涵 215
二、管理提速的战略意义 220
三、管理提速的发展模式 225
四、提速管理的新模式 237
五、提速管理的手段创新 244
第九章 人才提速：快鱼吃慢鱼的根本 249
一、人才提速概述 251
二、树立“人为先，策为后”的观念 255
三、加速管理人才的有效方法 261
四、人才提速培训的衡量效果模式 266
五、雇佣最合适的员工有助于人才提速 271