第1章 策略的基本概念 1
策略管理与决策体系 3
策略的特质 12
策略的层级 21
何谓策略管理？ 22
策略的分析架构 23
策略规划的优缺点 25
策略与口号管理 29
结论 30
第2章 竞争策略 33
何谓策略？ 35
策略定位 37
差异化 48
竞争态势 52
策略的段数 53
建构策略的活动系统 59
结论 62
第3章 竞争生态与产业分析 65
界定产业的范围 71
产业分析模式 72
产业分析和关键成功因素 95
结论 96
第4章 组织能力与竞争优势 99
企业资源 104
组织程序和组织文化 107
组织能力 112
竞争优势 118
结论 127
第5章 维持竞争优势 131
进入决策分析 135
进入阻绝策略 140
模仿障碍 149
结论 153
第6章 竞争态势 155
合作态势 159
创造谋和策略 161
竞争态势 168
决定合作或竞争的因素 171
产业因素 173
结论 175
第7章 企业集团的策略：多元化 179
多元化的动机 183
多元化策略 186
多元化的手段 187
多元化的绩效 188
多元化分析模式 189
结论 199