《第五项修炼 开放性思维经典故事》PDF下载

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  • 作  者:陈德中编著
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7504454346
  • 页数:240 页
图书介绍:在创建学习型组织中,运用讲故事的方法,把深奥的理论与生动的故事结合在一起,使学习者在浅显的处理中领悟到理论的深奥,达到融会贯通“举一反三”的效果。

第一部分 自我超越 3

三只青蛙 3

跳蚤变“爬蚤” 3

石头是可以搬走的 4

潜力巨大 4

潜能无限 5

三只小钟 5

改变自己 6

山不过来我就过去 6

快乐地生活 6

只为今天 7

李阳的第一次演讲 7

毛遂自荐 8

青春 9

凡事当从自己做起 9

海伦 凯勒的故事 10

当代“保尔”张海迪 10

中国的“海伦 凯勒” 13

薛菀云自我超越的故事 18

打工皇后吴士宏的超越 19

杨二车娜姆三次自我超越 21

给中国首富上课的18岁女孩 22

超越托夫勒 25

穷和尚游南海 26

罗兰请教大师 27

积极的心态发挥潜能 27

在创造前沿选择突破点 28

学会心灵解套 28

永远都自命不凡 28

走出枯井 29

战胜自己改变自己 30

东北虎斗不过小牛犊 30

物竞天择、适者生存 30

反思自己、超越是非 31

敢于向自己挑战的人 32

意志决定成功 33

否定自己、超越自己 33

骆驼的优势 34

猫与爱情 35

不回头看摔坏的瓦罐 35

珍珠与沙子 36

拼抢速度快 37

IBM奠基人托马斯的创业理念 37

王安幼年养雀的失误 38

少年戴尔的“白日梦” 38

只有想不到的事,没有办不到的事 39

执著万岁 40

五叩微软之门 41

有心人的信息管理 42

“猪”和“母猪” 47

以貌取人失之子羽 47

第二部分 改善心智模式疑人偷斧 47

看法不同 48

智者与高僧 48

三个人 48

逃犯的报答 49

猴子吃香蕉 49

笨鸟 50

盲人摸象 51

冲突 51

“分居”与“同居” 51

皇帝的新衣 53

天天都有好心情 57

空杯理论 57

人生的慧眼 58

拼图 58

你是块什么石头 59

把木梳卖给和尚 59

雕琢与感恩 60

“变本加厉”的补救策略 61

坐飞机比长途车便宜 62

专注于细分市场 62

摔跤了,不要欣赏砸的坑  63

管钱者的心态 64

心态的力量 65

小鞋匠给大公司“上课” 65

挂在商店里的轮胎 67

茶杯茶壶争地位 68

去做革命者的生意 69

一个秀才追求“真理”的遭遇 69

小日本教训了美国佬 70

到底该把谁扔下去? 71

你应该带走谁? 72

思科争的是人 73

该出手时就出手 73

安妮塔的激情 75

电梯里的镜子 76

印第安人的狩猎哲学 76

与其观人猜度,不如自省己心 77

营销的逆向思维法 77

不是广告,胜似广告 78

生意场不是法庭 79

给犯错误的员工一个机会 80

幽默带来效益 81

跨文化管理怎能想当然? 81

第三部分 建立共同愿景李素丽的故事 85

光洁如新 85

斯巴达克斯 86

谁去画伞 86

王昭君的故事 87

把信带给加西亚 88

天下兴亡,我的责任 88

投诉就是命令 89

选择 90

使命 90

邓亚萍的故事 91

安居乐业 91

西天取经 92

五颗子弹 92

还有一只苹果 93

简单道理 93

“北上抗日,救亡图存” 94

人有千万,价值观也各有不同 95

“同修仁德,济世养生” 95

品质始终不变 95

企业家的远虑与近忧 96

谷仓里的金表 96

IBM一位研发主任的管理创新 97

收藏家的底价 98

梦想的力量 99

时刻谨记自己的根本目标 100

机会来自执著的追求 101

有目标追求方能直行万里 101

第四部分 团体学习 105

分粥 105

天堂与地狱 105

天鹅、梭子鱼和虾 106

知识共享能量骤增 106

田忌赛马 106

瞎子背瘸子 107

负荆请罪 107

良种玉米 108

用人与吃相 109

团队的整合 110

管理团体的迷思 110

阿东的裤子 111

竹子的生存哲学 111

五指辩论 112

回声的结局 112

通天塔 113

子贱放权 114

两头鸟 114

巨鹿决战 115

及时复命 115

两位登月太空人的心态 116

团队的力量 117

幸免于难的慨叹 117

大湖的胸怀 118

小孩子跳伞 118

林绍良70亿美元的企业制度 119

修练精英 120

两个村庄 128

特别的融资方式 129

让合作方受益的物流公司 130

松下与飞利浦斗争的收获   131

争吵是低档次的竞争   132

尊重经验才是捷径   133

管理就是沟通   134

将感情与应酬融会贯通   135

投身于高质量的沟通 135

真诚的沟通才最有效   136

懂得“借力”才是真有“力” 137

培训经营理念和企业文化 138

第五部分 系统思考 143

青蛙效应 143

一举三得 143

你想到的? 144

把心径打开一毫米 145

变“危”为“机” 145

城门失火殃及池鱼 146

四孔变八孔 147

三个螺栓 147

五个为什么 148

地毯商人 148

大墙的启示 149

醉汉找钥匙 149

一根过热电线惹的祸 150

蝴蝶效应 150

人生的蝴蝶效应 151

求职面试小心迎“巧”成“拙” 152

细节决定成败 153

气球的启示 153

徒劳无功 155

鹬蚌相争,渔翁得利 155

死马的用处 156

寻求反馈、纠正错误 156

小事反映品质 157

经验的错觉 158

联想创业从卖菜到夯土 159

韦尔奇的“深潜”管理 160

施振荣卖鸭蛋的追求 160

霍英东的两个硬手 161

一心想当拉链大王 162

“世界塑料大王”王永庆的竞争战略 162

米缸与老鼠 164

没有“常识”的冠军 164

从落魄雨衣商到尿布大王  165

摩托罗拉的中国“芯” 165

把日本文化搬到飞机上 167

好的飞行管理感受 167

制度要考虑外部环境的变化 168

“龟兔赛跑”的“现代版” 169

好运是琢磨出来的 170

不经意间最露本质 170

比尔一定会来 171

金点子最值钱,官架子令人厌恶 172

第六部分 持续创新 177

敞开办公室 177

自我管理 177

“6”字的效应 177

虚掩着的门 178

资源整合 179

一加一大于二 180

蓝丝带的魔力 181

农民父亲的力量 182

学无止境 183

杯子外面的世界 184

出卖原始的村庄 184

破车广告获奇效 185

“一滴智慧”造就石油大王 185

哥伦布立蛋 186

灵机一动才起死回生 186

给糖哲学 187

扁鹊的医术 188

同花顺理论 189

鹦鹉 190

没有后背的椅子 190

走动式管理 191

应万变的能力 192

鸭子只有一条腿 192

没有吃完的牛排 193

船的故事 193

能做十分你做几分 194

坚持的故事 194

山木培训发单的故事 195

诚实可贵 195

自己心中无障碍 196

许国泰的魔球理论 199

两年内读了四千本书的人 200

比尔 盖茨招聘员工的故事 200

独特企业文化创意带来奇效 201

“工作狂人”土光敏夫 202

葛洛夫:“英特尔一直在创业” 203

默克公司的“善举”与“回报” 204

奔驰汽车百年活力揭秘 205

迪斯尼乐园诞生记 206

穷人也能成为金融大王 207

从卖“万金油”到“南洋报王”的传奇 208

知了的翅膀 209

“康师傅”在大陆的“偶然”转机 209

楚灵王让臣子束腰 210

李晓华:中国的哈默? 211

GE:“每天发现一个好主意!” 211

借总统一句话垄断了酿酒业 213

斯沃琪重振瑞士钟表 213

杨志远歪打正着 215

横店立志做“草包” 215

你是不是总能发现问题? 216

迪斯尼学会卖“米老鼠” 217

福特,大规模工业化生产的缔造者 217

宝洁从白香皂创新开业   218

景泰蓝大王陈玉书 219

领导者的快速应变理念   220

靠信息综合发财之路   221

制度必须从我做起   223

“规则”必须是合理的 224

人情味与诚实的魅力 225

“要的是比自己强的人为我工作” 225

重在抓事物的本质 226

领导的“核心业务”就是“用人” 227

驾驭人才贵在悉其短长  227

用人贵在合理组合 228

与其“空降”,不如“内提” 228

IBM让员工自己做决策   229

重视企业家自身的素质   230

授权带来的效益 231

总裁“兼职”门童 231

“为部下服务”养成习惯   232

“人性”背后的惊人差异   232

领导者要学会保护员工的积极性 233

《每天进步一点点》从平凡到卓越 233

后记 238

参考文献 240