第一章 总论 1
第一节 物资财务的实质 1
第二节 物资财务管理的内容和环节 6
第三节 物资财务管理的任务 12
第四节 物资财务管理的原则 15
第五节 物资财务管理机构 19
第六节 物资财务管理制度 22
第二章 流动资金的管理 25
第一节 流动资金管理的概述 25
第二节 流动资金定额的核定 34
第三节 流动资金的日常管理 52
第四节 流动资金利用效果 70
第一节 固定资金管理的概述 77
第三章 固定资金的管理 77
第二节 固定资产折旧的管理 85
第三节 固定资金的日常管理和利用效果 92
第四章 物资流转费用的管理 97
第一节 物资流转费用管理的概述 97
第二节 物资流转费用管理的原则和方法 105
第三节 物资流转费用的考核和降低费用的途径 109
第五章 物资销售成本和附营业务成本的管理 117
第一节 物资销售成本管理的概述 117
第二节 物资销售成本计划指标的确定 119
第三节 物资销售成本的日常管理 126
第四节 降低物资销售成本的意义和途径 129
第五节 附营业务成本的管理 131
第一节 物资销售收入的管理 146
第六章 物资销售收入和企业纯收入的管理 146
第二节 物资企业纯收入的实质和意义 150
第三节 税金的管理 153
第四节 利润的管理 158
第七章 专项资金的管理 172
第一节 专项资金管理的概述 172
第二节 专用基金的管理 176
第三节 其他专项资金的管理 185
第八章 财务计划 191
第一节 财务计划的概述 191
第二节 物资进销存计划 199
第三节 流动资金计划 201
第四节 物资流转费用计划 215
第五节 利润计划 224
第六节 固定资金计划和专用基金计划 230
第九章 财务分析 234
第一节 财务分析的概述 234
第二节 流动资金的分析 242
第三节 固定资金的分析 270
第四节 物资流转费用的分析 276
第五节 利润的分析 281
第六节 专用基金的分析 290
第七节 财务分析报告 291
第十章 物资储运、服务、租赁企业财务管理 295
第一节 物资储运企业财务管理 295
第二节 物资服务企业财务管理 310
第三节 物资租赁企业财务管理 316