目录序 1
第一章 成本概述 1
第一节 成本与成本核算 2
第二节 成本管理 42
附录 ABC药品管理法 64
第二章 成本核算的账务体系 68
第一节 医院收入账务系统 68
第二节 医院支出账务系统 84
第三节 成本核算对象 96
第三章 费用的归集与分配 110
第一节 直接成本的归集与分配 112
第二节 间接成本的归集与分配 116
第三节 服务及医技科室成本的归集与分配 132
第四章 传统成本核算方法 149
第一节 品种法与分类法 150
第二节 分批法 164
第三节 分步法 175
第五章 作业成本计算法 193
第一节 作业成本法的基本概念 193
第二节 作业成本法的基本程序 206
第三节 案例分析 226
第六章 成本分析 244
第一节 成本分析概述 244
第二节 本量利分析的基本概念 256
第三节 本量利分析在收入和成本计划中的运用 282
第七章 预算管理 300
第一节 预算概述 300
第二节 预算的编制 319
第三节 预算控制 367
附录 平衡记分卡在医院中的应用 387
第八章 标准成本 395
第一节 标准成本的制定 396
第二节 成本差异的分析 402
第三节 标准成本制度的发展 426
附录 收入与利润差异 439
第九章 责任会计 448
第一节 责任会计概述 449
第二节 责任中心 470
第三节 内部转移价 496
第四节 院内银行简介 523
第一节 经营成本决策 526
第十章 成本决策 526
第二节 资本投资决策评价指标 573
第三节 设备投资决策 610
附录 现金流量 620
第十一章 战略成本管理 631
第一节 战略成本管理概述 631
第二节 成本企划 648
第三节 价值链管理 677
第四节 作业管理 707
第十二章 人力资源成本和质量成本 743
第一节 人力资源成本 743
第二节 质量成本 768
附录“患者满意——利润”链 799
参考文献 802
跋 810