目录 2
第一部分 组织的现实情况 2
第1章 客户陪坐第八位 2
第2章 组织如何思考 11
第3章 常见核心层的实用指南 20
诊断习题1 谁是真正的核心人物？ 31
诊断习题2 核心层是如何选出来的？ 33
第4章 一种非常特殊的爱 36
诊断习题3 你属于核心层吗？ 44
第5章 权力及其正当性 46
第6章 平等契约式员工 56
第二部分 领导核心层 66
第7章 核心层获取知识的方式 66
诊断习题4 组织知道什么？ 74
第8章 仅仅是猜测 75
诊断习题5 我们传递了什么信号？ 82
第9章 激励、目标和评估方法 84
第10章 韦尔奇主义 90
第11章 CEO的选择 98
诊断习题6 如何培养一个卓越的组织？ 105
第12章 核心层扩大化的组织 106
第13章 玻璃天花板 116
第14章 你的内部核心层 124
第三部分 核心层事业基本指南 124
诊断习题7 你在核心层中的生活 130
第15章 核心层维护者 131
第16章 你的资本 136
诊断习题8 你自己的资本组合 145
第四部分 核心层的故事 148
第17章 寄生虫核心层 148
第18章 核心层内讧 155
诊断习题9 核心层内讧表现在哪里？ 159
第19章 政府机构 161
第20章 工会 166
第21章 管理顾问 172
第22章 学校 177
第五部分 创造一个更好的世界 184
第23章 影子核心层 184
诊断习题10 核心层对你的团队有哪些影响？ 193
第24章 企业管理 195
第25章 崇高目标的循环 204
诊断习题11 核心层的人生理论 217
第26章 政治共同体 220
致读者 229
术语表 230
注释 234
参考书目 257
致谢 270